Keywords
Kompensasi
Turnover Intention
How to Cite
Abstract
This study aims to: (1) examine the effect of career development on turnover intention; and (2) examine the effect of compensation on turnover intention. The population in this study were 123 employees of PT. Telkom Access Yogyakarta. The data collection technique used a questionnaire, while the data analysis technique used multiple linear regression. The research results found that career development had an influence on turnover intention and compensation had no influence on turnover intention.
References
Hasibuan MSP. Manajemen Sumber Daya Manusia (Revisi). Jakarta: Bumi Aksara; 2017.
Busro M. Teori-teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenadamedia Group; 2018.
Mangkunegara AP. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya; 2017.
Siagian SP. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara; 2019.
Ahmadia E, Nugroho A, Yasmin D. Pengaruh Pengembangan Karier dan Semangat Kerja Terhadap Turnover Intention di RSU Yarsi Kota Pontianak. Jurnal Produktivitas 2022;9:95–103.
Putra AID, Lie V, Alvani S. Pengaruh Pengembangan Karier Terhadap Intensi Turnover di PT Benua Penta Global Medan. Ins.jur.pem.dan.pen.psi 2020;16:174–89. https://doi.org/10.32528/ins.v16i1.2005.
Marcella J, Ie M. Pengaruh Stres Kerja, Kepuasan Kerja Dan Pengembangan Karir Terhadap Turnover Intention Karyawan. JMIEB 2022;6:213–23. https://doi.org/10.24912/jmieb.v6i1.18321.
Misbakhudin A. Pengaruh Kompensasi, Lingkungan Kerja, Pengembangan Karir, Stres Kerja Dan Burnout Terhadap Tingkat Turnover Intention. JPRO 2023;4:53–63. https://doi.org/10.32815/jpro.v4i1.1692.
Putra E, Silvia R. Effect of Career Development and Compensation on Employee Turnover Intention at PT. Oil Palm Juice (SBS) Kinali. Journal of Social and Economics Research 2022;4:122–35.
Sudnanti NK, Wijayanti NW. Pengaruh Pengembangan Karir, Stres Kerja Dan Pemberdayaan Karyawan Terhadap Turnover Intention Di Kayumanis Nusa Dua Private Villa & Spa Bali. Jurnal Ilmiah Manajemen & Bisnis 2018;3:167–78.
Gani NA, Priharta A, Purnamasari A. Pengaruh Kompensasi dan Lingkungan Kerja terhadap Turnover Intention pada Perusahaan Tambang di Kalimantan. PKWU 2022;10:579–88. https://doi.org/10.47668/pkwu.v10i2.444.
Nugroho TT, Darmawati A. Pengaruh Kompensasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Turnover Intention Pramuniaga PT Circle K Indonesia Utama Cabang Yogyakarta. Jurnal Ilmu Manajemen 2018;15:101–8.
Purwati AA, Salim CA, Hamzah Z. Effect of Compensation, Work Motivation and Workload on Employee Turnover Intention. Procuratio: Jurnal Ilmiah Manajemen 2020;8:370–81.
Saputra EK, Zainiyah Z, Abriyoso O, Rizki M. Pengaruh Kompensasi Terhadap Turnover Intention Karyawan Pada PT. Bintan Megah Abadi. JA 2022;8:1491–500. https://doi.org/10.37905/aksara.8.2.1491-1500.2022.
Waskito M, Putri AR. Pengaruh Kompensasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Turnover Intention Pada Karyawan Office PT Cipta Nugraha Contrindo. Kinerja 2022;4:111–22. https://doi.org/10.34005/kinerja.v4i1.1799.
Wijayanti EP, Anisa F. Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja, Dan Stres Kerja Terhadap Turnover Intention. Jurnal Fokus Manajemen Bisnis 2022;12:194–205.
Creswell JW. Research Design Pendekatan Kualitatif, Kuantitatif, Dan Mixed (3rd ed.). 3rd ed. Yogyakarta: Pustaka Pelajar; 2018.
Ghozali I. Aplikasi Analisis Multivariate dengan Program IBM SPSS 23 (8th ed.). 8th ed. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro; 2016.
Juliandi A, Irfan I, Manurung S, Satriawan B. Mengolah Data Penelitian Bisnis dengan SPSS. Medan: Lembaga Penelitian dan Penulisan Ilmiah Aqli; 2016.
Utama MS. Aplikasi Analisis Kuantitatif Untuk Ekonomi dan Bisnis. Denpasar: Sastra Utama; 2016.