STRATEGI DIGITAL MARKETING BERBASIS IMC DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PADA UMKM KAYU CILIK

Authors

  • Mohammad Yasin Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Basthoumi Muslih Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Rino Sardanto Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.29407/mkt98v40

Keywords:

Integrated Marketing Communication, Digital Marketing, UMKM, Daya Saing, Industri Kreatif

Abstract

Penelitian ini bertujuan mendeskripsikan implementasi strategi digital marketing berbasis Integrated Marketing Communication (IMC), menganalisis kontribusinya terhadap daya saing, serta mengidentifikasi elemen IMC paling efektif pada UMKM Kayu Cilik di Kediri. Metode yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan jenis studi kasus. Data diperoleh melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi dari tiga informan, kemudian dianalisis menggunakan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa implementasi IMC digital dilakukan melalui diferensiasi konten sesuai karakteristik platform (Instagram sinematik, Facebook personal, TikTok POV) dengan tetap menjaga konsistensi identitas merek. Strategi ini berkontribusi pada daya saing melalui pembangunan trust, diferensiasi kualitas premium, dan storytelling proses produksi. Elemen IMC paling efektif adalah Instagram (branding), WhatsApp (konversi), dan content  marketing proses produksi (persepsi nilai). Kebaruan penelitian ini terletak pada integrasi storytelling, visual branding, dan engagement emosional dalam industri kreatif kayu dan akrilik.

Author Biography

  • Basthoumi Muslih, Universitas Nusantara PGRI Kediri

    Program Studi Manajemen

References

[1] Kadin Indonesia. UMKM Indonesia. Kadin Indones Indones Chamb Commer Ind 2024. https://kadin.id/data-dan-statistik/umkm-indonesia/ (accessed November 6, 2025).

[2] Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. Pemerintah Dorong UMKM Naik Kelas, Tingkatkan Kontribusi terhadap Ekspor Indonesia. Kementeri Koord Bid Perekon Republik Indones 2025. https://www.ekon.go.id/publikasi/detail/6152/pemerintah-dorong-umkm-naik-kelas-tingkatkan-kontribusi-terhadap-ekspor-indonesia (accessed November 6, 2025).

[3] Nugraehi A. Optimalisasi Platform Digital Memperkuat Pasar UMKM. KompasId 2025. https://www.kompas.id/artikel/optimalisasi-platform-digital-memperkuat-pasar-umkm (accessed November 6, 2025).

[4] Permana A, Puspa R, Hidayat AM. Keberlanjutan UMKM dalam Ekonomi Digital: Strategi Adaptasi Terhadap Perubahan Perilaku Konsumen. J Fak Ilmu Keislam UNISA Kuningan 2025;6:10–7. https://doi.org/https://doi.org/10.1016/j.resenv.2025.100208%0A.

[5] Indonesia R. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2008 tentang usaha mikro, kecil, dan menengah. Jakarta Sekr Negara 2008.

[6] Anwar A, Suhadarliyah S, Mariana M, et al. Kewirausahaan Berbasis UMKM. SEVAL Literindo Kreasi; 2023.

[7] Adhitiawarman D. Kediri punya 9.800 UMKM, Bupati Dorong Punya Izin Edar BPOM. Detik Jatim 2023. https://www.detik.com/jatim/berita/d-7010646/kediri-punya-9-800-umkm-bupati-dorong-punya-izin-edar-bpom (accessed November 24, 2025).

[8] Sulistyani NW, Akhmadi MH, Bahri SY, et al. Buku Referensi Membangun UMKM Berdaya Saing: Inovasi, Kreativitas, dan Teknologi. 1st ed. Royal Suite No. 6C, Jalan Sedap Malam IX, Sempakata Kecamatan Medan Selayang, Kota Medan 20131: PT Media Penerbit Indonesia; 2025.

[9] Sardanto R, Rahman D. Strategi Inovasi Sablon Shift Untuk Meningkatkan Daya Saing Pasca Covid-19 Di Industri Sablon Kaos. J Ilm Ekon Glob Masa Kini 2023;14:44–50. https://doi.org/10.36982/jiegmk.v14i1.3127.

[10] Tohari A, Ramadhani RA, Muslih B, et al. Integrating business sustainability into fiscal behavior: evidence from MSMEs tax compliance in Kediri City. Front Sustain 2026;7:1–12. https://doi.org/10.3389/frsus.2026.1820957.

[11] Prasetiyo TMD, Utomo SH. Pengaruh Ekonomi Digital Platform Digital dan Pemasaran Digital Terhadap Tingkat Pendapatan UMKM Go Online di Kota Kediri. Ekon J Ilmu Ekon Dan Stud Pembang 2023;23. https://doi.org/10.30596/ekonomikawan.v23i1.12094.

[12] Aldiana S, Sardanto R. Analisis Pengembangan Produk Berbasis Gaya Hidup Milenial Sebagai Strategi Pemasaran Produk Jamu Ang Kekinian. J Simp Manaj Dan Bisnis IV 2025;4:343–50. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/5mw7et82.

[13] Indrapura PFS, Fadli UMD. Analisis Strategi Digital Marketing di Perusahaan Cipta Grafika. J Econ 2023;2:1970–8. https://doi.org/10.55681/economina.v2i8.699.

[14] Haqudin MS, Wihara DS, Muslih B. Desain Strategi Marketing Produk Grubi di Munjungan Trenggalek untuk Meningkatkan Volume Penjualan. SINDA Compr J Islam Soc Stud 2024;4:13–26. https://doi.org/10.28926/sinda.v4i1.1390.

[15] Lesmana N, Hakim I, Sanjaya A, et al. Manajemen Pemasaran. 1st ed. Ruko Villa Pertiwi Estate No. 21, Jl. Rambutan Sukamaju,Cilodong, Depok, Kode Pos16415 Telepon. 021-8754447: STRATEGY CITA SEMESTA; 2022.

[16] Prasetyowati A, Martha JA, Indrawati A. Digital marketing. 1st ed. Jl. Apel No. 28 A Semanding, Sumbersekar, Dau, KAb. Malang (65151): Edulitera; 2020.

[17] Hafdoh KB, Samari, Sardanto R. Implementasi Strategi Digital Marketing Pada Instagram Dalam Meningkatkan Minat Beli Produk Ecoprint Griya Batik Sri Rahayu. Pros Simp Nas Manaj Dan Bisnis 2024;3:544–53. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/jj178r96.

[18] Febrina RI, Firmansyah F, Pratiwi RM. Analisis Strategi Komunikasi Pemasaran Dalam Meningkatkan Penjualan Produk di PT Tama Cokelat Indonesia. J Komun Univ Garut Has Pemikir Dan Penelit 2024;10:195–210. https://doi.org/10.52434/jk.v10i2.3676.

[19] Daniar Paramita RW, Rizal N, Sulistyan RB, et al. Manajemen industri kreatif. Widya Gama Press; 2021.

[20] UN Trade and Development (UNCTAD). Trade and the creative economy. Untrade Dev 2025. https://unctad.org/topic/trade-analysis/creative-economy (accessed November 25, 2025).

[21] Khilmi RM. Integrated Marketing Communication Munching Queen dalam Meningkatkan Penjualan Produk Kids Friendly Snack. J Nomosleca 2024;10:249–59. https://doi.org/10.26905/nomosleca.v10i2.13584.

[22] Pratama AY. Implementasi Komunikasi Pemasaran Terpadu English Madany Dalam Upaya Meningkatkan Penjualan Kelas Online Achmadi Yudha Pratama. Commer 2025;9:402–11. https://doi.org/https://doi.org/10.26740/tc.v9i3.71850.

[23] Risdayanti, Effendi D, Luhat Y. Development of Marketing and Promotional Strategies Samarinda City MSME uses an Integrated Marketing Communication Approach. IJEBD (International J Entrep Bus Dev 2025;8:331–40. https://doi.org/https://doi.org/10.29138/ijebd.v8i2.3183.

[24] Chayono I, Narti S, Dianthi MH. Marketplace Shopee Sebagai Media Komunikasi Pemasaran Toko Fajri Craft. J Multidisiplin Dehasen 2025;4. https://doi.org/10.37676/mude.v4i1.7493.

[25] Agustira D, Nuraida N, Hamandia MR. Strategi Komunikasi Pemasaran dalam Meningkatkan Personal Branding AL15PHOTO di Media Sosial Instagram. J Desain Komun Vis 2025;2:11. https://doi.org/10.47134/dkv.v2i3.4082.

[26] Rusdiana A. Manajemen Strategik Berbasis Keunggulan Kompetitif. 1st ed. Jl. Tengah No. 37 Bumi Asri, Mekarrahayu Bandung - 40218: Yrama Widya; 2023.

[27] Titin S, Sidderatul A, Adhi S, et al. Manajemen Strategi. PT. Literasi Nusantara Abadi Grup; 2024.

[28] Judijanto L, Cahyo SD, Kuwatno A, et al. Panduan Praktis Pemasaran Digital: Strategi dan Taktik untuk Kesuksesan Online. Jl. Bunga Cempaka. No.51D, Padang Bulan Selayang II, Kec. Medan Selayang, Kota Medan, Sumatera Utara 20131: Yayasan Literasi Sains Indonesia; 2024.

[29] Sinaga OS, Candra V, Inrawan A, et al. Manajemen Keunggulan Kompetitif UMKM. Pena Persada Kerta Utama; 2022.

[30] Subagyo. Meningkatkan Daya Saing dan Kinerja UMKM: Tinjauan dari Perspektif Karakter, Pembelajaran dan Kompetensi Wirausahawan. CV. Media Sains Indonesia; 2020.

[31] Safitri E, Lina Auliana, Iwan Sukoco, et al. Kajian Literatur Peran Integrated Marketing Communication (IMC) Dalam Mempertahankan Loyalitas Konsumen. J Apl Bisnis 2022;19:259–67. https://doi.org/10.20885/jabis.vol19.iss2.art6.

[32] Tisya Ayu Andriani, Imam Nazarudin L, Risdayanti Dedy Effendi YL. Development of Marketing and Promotional Strategies Samarinda City MSME Uses an Integrated Marketing Communication Approach. IJEBD (International J Entrep Bus Dev 2025;8:331–40. https://doi.org/10.29138/ijebd.v8i2.3183.

[33] Liswan E, Lahindah L. Strategi Pemasaran Digital dalam Meningkatkan Daya Saing UMKM Queta Foods. Cerdika J Ilm Indones 2025;5:2692–701. https://doi.org/10.59141/cerdika.v5i9.2748.

[34] Ananda NA, Mikhratunnisa M. Peran Keunggulan Kompetitif Dalam Memediasi Pengaruh Orientasi Kewirausahaan Terhadap Kinerja UMKM. J Ekon Dan Bisnis Indones 2024;9:18–23. https://doi.org/10.37673/jebi.v9i2.5389.

[35] Utomo SB, Risdwiyanto A, Judijanto L. Buku Pemasaran Digital Strategi & Taktik. Grand Slipi Tower Level 42 Unit G-HJl. S. Parman Kav. 22-24 Jakarta Barat-Indonesia.: Sanskara Karya Internasional; 2024.

Downloads

Published

2026-08-06

How to Cite

Yasin, M., Muslih, B. ., & Sardanto, R. (2026). STRATEGI DIGITAL MARKETING BERBASIS IMC DALAM MENINGKATKAN DAYA SAING PADA UMKM KAYU CILIK. Prosiding Simposium Nasional Manajemen Dan Bisnis, 5, 2164-2176. https://doi.org/10.29407/mkt98v40

Similar Articles

1-10 of 405

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 7 8 9 > >>