Keywords
lingkungan
kinerja
kepuasan
dinas
How to Cite
Abstract
This study aims to examine the variables that affect employee performance with independent variables, discipline and non-physical work environment through satisfaction with Prime Bank Government Services. government. The technique of determining the sample is the Slovin purpose sampling method with the number of respondents being 58 people. The data collection method used a questionnaire with a Likert scale that met the validity and reliability requirements. The data analysis technique used is a quantitative descriptive analysis technique that uses path analysis. The results of the study show that it does not partially prove that discipline affects the performance of Nganjuk district government employees. It is proven that partially or simultaneously job satisfaction and non-physical work environment affect employee performance. So that job satisfaction is able to mediate the increasing influence of discipline variables and non-physical work environment on the performance of service employees.
References
Duha T. Perilaku Organisasi. Yogyakarta: Deepublish; 2018.
Widyawati. Pengaruh motivasi kerja terhadap kinerja pegawai dimediasi disiplin kerja pada Kantor Pelayanan Perbendaharaan Negara (KPPN) Malang. UIN Malang 2019:1–126.
Alwi A, Suhendra DI. PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN BEBAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DENGAN KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa 2019;3:72–93. https://doi.org/http://dx.doi.org/10.48181/jrbmt.v3i1.
Hasibuan M. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revi. Jakarta: Bumi Aksara; 2017.
Sumanti V, Firmansyah F. Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Kantor Camat Palibelo Kabupaten Bima. Jurnal Manajemen & Bisnis Jayakarta 2021;3:47–65. https://doi.org/10.53825/jmbjayakarta.v3i1.91.
Anam K, Rahardja E. Pengaruh fasilitas kerja, lingkungan non fisik dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan (studi pada pegawai dinas perindustrian dan perdagangan jawa tengah). Diponegoro Journal of Management 2017;6:1–11.
Wati AI, Yusuf M. Pengaruh Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pada Dinas Koperasi dan UMKM Kabupaten Bima. Journal of Business and Economics Research (JBE) 2020;1:92–7.
Adha S, Wandi D, Susanto Y. PENGARUH KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA. Jurnal Ekonomi Vokasi 2019;2:61–72.
Paparang NCP, Areros WA, Tatimu V. Pengaruh Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor PT. Post Indonesia di Manado. Productivity 2021;2:119–23.
Latifah, Nurmalasari. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA FISIK DAN NON FISIK TERHADAP KINERJA MELALUI KEPUASAN KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING. Jurnal Ekonomi Integra 2022;12:66–76. https://doi.org/https://doi.org/10.51195/iga.v12i1.175.
Santoso G, Kambara R. Pengaruh Komitmen Organisasi Dan Tingkat Kedisiplinan Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening (Studi Kasus Pada Dinas Perdagangan Industri Koperasi Dan Usaha Mikro Kecil Menengah Kota Serang). Jurnal Riset Bisnis Dan Manajemen Tirtayasa (JRBMT) 2020;4:151–61. https://doi.org/10.48181/jrbmt.v4i2.10020.
Dewi AHC. ANALISIS PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. TELKOM INDONESIA WITEL SOLO, Tbk. Solo: 2017.
Sinambela LP. Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun Tim Kerja Solid Untuk Meningkatkan Kinerja. Jakarta: PT. Bumi Aksara; 2018.
Fath RA. PENGARUH LINGKUNGAN KERJA NON FISIK DAN KARAKTERISTIK PEKERJAAN TERHADAP KEPUASAN KERJA (STUDI PADA KARYAWAN HOTEL BINTANG DUA DI YOGYAKARTA). Skripsi Pogram Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi Universitas Negeri Yogyakarta Yogyakarta 2015;120:259.
Dewi Sanjaya I, Martono S. Management Analysis Journal 2017;1:120–8.
Maarif MS, Kartika L. Manajemen Kinerja Sumber Daya Manusia - Google Books. 2021.