Keywords
Office facilities
Employee performance
How to Cite
Abstract
One of the organizational resources that has an important role in achieving its goals is human resources. Human beings as a resource must be able to complete organizational tasks effectively, efficiently, and productively. The effective, efficient, and productive completion of these organizational tasks depends on employee performance.
The purpose of this research is to find out the influence of work discipline and office facilities on employee performance in Rejoso District of Nganjuk Regency. This research belong to quantitative research. Data collection techniques by conducting interviews, documentation, and questionnaires. For data analysis using multiple linear regression analysis.
The research had several results based on data analysis using multiple linear regression analysis. The results of this study refer to the hypothesis that has been formulated. The first results showed that work discipline partially affected employee performance. The second result showed that office facilities partially affected employee performance. The third result shows that work discipline and office facilities affected employee performance simultaneously.
References
Bangun W. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung: Erlangga; 2012.
Cleopatra, Lie D, Efendi, Wijaya A. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Pabrik Kerupuk Nagamas Pematang Siantar. SULTANIST. 2015;Vol. 3(No. 1).
Pangarso A, Susanti PI. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Pegawai di Biro Pelayanan Sosial Dasar Sekretaris Daerah Provinsi Jawa Barat. J Manaj Teor dan Terap. 2016;
Patmarina H, Erisna N. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan yang Dimediasi oleh Produktivitas Kerja Perusahaan CV. Laut Selatan Jaya di Bandar Lampung. J Manaj dan Bisnis. 2012;Vol. 3 No.
Syarkani. Pengaruh Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Panca Konstruksi Kabupaten Banjar. J Ilm Ekon Bisnis. 2017;Vol. 3 No.:365–74.
Gaol JL, Hutabarat L, Bate’e EM. Pengaruh Fasilitas Kantor dan Kedisiplinan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dinas Ketenagakerjaan Kota Medan. J Darma Agung. 2020;Volume 28.
Fitria P. Hubungan Disiplin Kerja dengan Kinerja Karyawan pada PT. Mitra Konservasi Indonesia (CICO Resort). 2017;
Ningrum AF. Pengaruh Fasilitas Kantor,Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Camat Pace Kabupaten Nganjuk. Simki Econ. 2017;01(03).
Tyas RD, Sunuharyo BS. Peningkatan Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan PT. Pertamina (Persero) Refinery Unit IV Cilacap). J Adm Bisnis. 2018;62(1).
Pranitasari D, Khotimah K. Analisis Disiplin Kerja Karyawan. J Akunt dan Manaj. 2021;18(1).
Sastrohadiwiryo BS. Manajemen Tenaga Kerja Indonesia: Pendekatan Administratif dan Operasional. Jakarta: Bumi Aksara; 2002.
Sari RNI, Hadijah HS. Peningkatan Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja dan Disiplin Kerja. J Pendidik Manaj Perkantoran. 2016;1(1).
Lupiyoadi R, Hamdani A. Manajemen Pemasaran Jasa. Jakarta: Salemba Empat; 2008.
Budi AS, Kusumayudha MR, Riana D. Pengaruh Motivasi dan Fasilitas Kerja terhadap Hasil Kinerja Karyawan. J Kaji Ilm. 2019;19(3).
Mangkunegara AP. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: PT Remaja Rosdakarya; 2011.
Handayani R, Soliha V. Pengaruh Disiplin Kerja dan Suasana Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Gunung Agung Tangerang Selatan. JENIUS (Jurnal Ilm Manaj Sumber Daya Manusia). 2020;3(2).
Siyoto S, Sodik MA. Dasar Metodologi Penelitian. Ayup, editor. Yogyakarta: Literasi Media Publishing; 2015.
Hardani, S.Pd., M.Si. dkk. Metode Penelitian Kualitatif & Kuantitatif. Yogyakarta: Pustaka Ilmu; 2020.
Priyono. Metode Penelitian Kuantitatif. Sidoarjo: Zifatama Publishing; 2016.
Sugiyono. Metode Penelitian Pendidikan (Pendekatan Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D). Bandung: Alfabeta; 2010.
Syahrum, Salim. Metodologi Penelitian Kuantitatif. Bandung: Citapustaka Media; 2014.