ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA MIE DJOETEK DENGAN METODE SWOT

Authors

  • Muhamad Rizki Nur Insani Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Rama Risky sahputra Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Krisna Jati Kusuma Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Ferry Pratama Aryanto Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Arthur Daniel Limantara Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.29407/vtwwm862

Keywords:

Strategi Pemasaran, Mie Djoetek, Daya Saing, Media Sosial, SWOT, QSPM

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi strategi pemasaran Mie Djoetek guna meningkatkan daya saing, dengan fokus pada peran media sosial. Menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif dengan metode studi kasus, penelitian ini menganalisis data internal dan eksternal melalui kerangka SWOT. Hasil analisis Matriks Internal-Eksternal (IE) menempatkan Mie Djoetek pada Kuadran V (Tahan dan Pelihara), dengan skor IFE 2.05 dan EFE 2.00, menunjukkan posisi internal dan eksternal yang moderat. Identifikasi kelemahan signifikan seperti engagement media sosial yang rendah (2.1%) dan tingkat konversi penjualan online yang minim (0.7%) menjadi fokus utama. Melalui analisis Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM), strategi "Meningkatkan engagement media sosial melalui konten interaktif dan giveaway" diidentifikasi sebagai prioritas utama (TAS 3.65). Penelitian ini merekomendasikan Mie Djoetek untuk mengoptimalkan pemanfaatan media sosial sebagai kunci untuk mengatasi kelemahan, memanfaatkan peluang, dan pada akhirnya meningkatkan daya saing di pasar kuliner yang kompetitif.

References

[1] Dita P, Safitri S, Noviyanti I. Analisis SWOT Menjadi Sebuah Alat Strategis Untuk Meningkatkan Daya Saing Organisasi: Studi UMKM Rumah Makan Pondok Rumbio. J Ekon Dan Manaj 2024;3:01–10.

[2] Hanapi MA, Yulianto H. ANALISIS SWOT PENGELOLAAN COFFEE SHOP TERHADAP DAYA SWOT ANALYSIS OF COFFEE SHOP MANAGEMENT ON SMES COMPETITIVENESS. JICN J Intelek Dan Cendikiawan Nusant 2025;1:10389–96.

[3] Makuta I, Latif A, Dinul M. Analisis Daya Saing Komoditi Jagung di Gorontalo: Tinjauan Literatur terhadap Pasar dan Diversifikasi Produk Ismail Makuta 1 , Abdul Latif 2 , Maharajab Dinul 3. J Sci Mandalika 2025;6:1025–34.

[4] Putri D, Salma A, Ameliana F, Hidayah MT, Putra RB. Strategi Marketing Mix Dan Analisis SWOT pada UMKM D’besto Pasar Baru Kota Padang. J Pengabdi Masy Bangsa 2024;2:1749–56. https://doi.org/10.59837/jpmba.v2i5.1103.

[5] Sabilla R, Ulyah N, Rizkiani I, Bastomi M. Penguatan Daya Saing UMKM Menggunakan Analisis SWOT ( Studi Kasus : Kampung Keramik Dinoyo Kota Malang ). J Econ Econ Educ 2024;1:83–91.

[6] Sunarsih D. Buku Analisis Swot. Tanggerang: PT. Literasi Nusantara Abadi Grup; 2020.

[7] For S, Msmes D, Super IN, Tourism P, Of D, Bajo L, et al. STRATEGI PENGEMBANGAN UMKM DESTINASI PARIWISATA SUPER PRIORITAS LABUAN BAJO DALAM MENINGKATKAN STRATEGY FOR DEVELOPING MSMES IN SUPER PRIORITY TOURISM. Sibatik J 2025;4:391–404.

[8] Priono Arianto RA. Pengaruh Strategi Pemasaran Terhadap Kepuasan Konsumen Pada Jasa Toko Buku Jaya. Manaj Bisnis Dan Ekon 2017;5:105–16.

[9] Mudatsir. Analisis SWOT Dalam Menentukan Strategi Pemasaran Guna Meningkatkan Daya Saing. J Ekon 2018;2:1–14.

[10] Jatmiko B, Ardhi KF, Abidin MZ, Laras T, Sukardi, Susanti, et al. PENDAMPINGAN STRATEGI PEMASARAN BATIK SEKARNITI DENGAN SWOT ANALIS UNTUK MENUNJANG DAYA SAING WISATA KULONPROGO DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA. J Pengabdi Kpd Masy 2025;4:2483–96.

[11] Rafiky I, Novarika W, Sibuea SR. Strategi Pemasaran dengan Menggunakan Metode SWOT ( Strengths Weaknesses Opportunity Threats ) untuk Meningkatkan Volume Penjualan pada UMKM Tahu Desa Tanah Rendah Kecamatan Air Putih Kabupaten Batu Bara. Blend Sins 2025;2.

[12] Herlambang A, Setiawannie Y, Amry S, Marikena N. Implementasi Strategi Pengembangan UMKM Kirantea dengan Metode SWOT dalam Upaya Meningkatkan Daya Saing di Pasar Implementation of the Kirantea MSME Development Strategy using the SWOT Method in an Effort to Increase Competitiveness in the Market. Solusi Bersama J Pengabdi Dan Kesejaht Masyaraka 2025;1:39–47.

[13] Tmadi GAA, Riyani NAA. Komunikasi Pemasaran Terpadu Dalam Menghadapi Persaingan Pasar Internasional : Studi Kasus Produk Indomie. Manaj Pemasar 2023;1.

[14] Aprianti K, Mardian I, Sendarina S, Afni N, Rahma S. Analisis SWOT untuk Meningkatkan Daya Saing pada UMKM “ Tarekli ” Salama Kelurahan Na ’ e Kota Bima. J Manag Soc Sci 2024;3.

[15] Tenrisau MA, Umar Nur Alam, Mukhlis3 MR, Amalia R, . SWOT PADA PENGEMBANGAN UMKM DI INDONESIA. Econ J Ekon Dan Bisnis 2025;8:104–11.

Downloads

Published

2025-08-10

Issue

Vol. 4 (2025): Simposium Manajemen dan Bisnis

Section

Articles

License

Copyright (c) 2025 Muhamad Rizki Nur Insani, Rama Risky sahputra, Krisna Jati Kusuma, Ferry Pratama Aryanto, Arthur Daniel Limantara

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

How to Cite

Insani, M. R. N., sahputra, R. R. ., Kusuma, K. J., Aryanto, F. P., & Limantara, A. D. (2025). ANALISIS STRATEGI PEMASARAN UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING PADA MIE DJOETEK DENGAN METODE SWOT. Prosiding Simposium Nasional Manajemen Dan Bisnis, 4, 1761-1767. https://doi.org/10.29407/vtwwm862

Similar Articles

1-10 of 237

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 4 5 6 > >>