PERAN GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK JATIM

Authors

  • Norix Aringga Nadim Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Poniran Yudho Leksono Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.29407/am6xkx12

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan

Abstract

Tujuan penelitian ini bermaksud mengevaluasi pengaruh antar variabel gaya kepemimpinan, kedisiplinan kerja, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan pada Bank Jatim Cabang Kediri. Melalui pendekatan kuantitatif korelasional bermaksud mengetahui hubungan antar variabel baik parsial maupun simultan. Penghimpunan data penelitian dilakukan dengan mendistribusikan kuesioner kepada 152 karyawan Bank Jatim Cabang Kediri. Analisis data dilakukan menggunakan bantuan program SPSS versi 30. Hasil penelitian menghasilkan temuan bahwasannya secara parsi.al, ketiga variabel yang meliputi gaya kep.emimpinan, disipl.in kerja, dan motivasi kerja mempunyai pengaruh yang bersifat positif dan berilai signifikan terhadap kinerja karyawan Bank Jatim Cabang Kediri. Dari ketiganya, motivasi kerja memberikan dampak paling dominan. Sedangkan Secara sim.ultan, ketiganya terbukti mempunyai pengaruh yang bernilai signifikan terha.dap kinerja, nilai adjusted R² sebesar 70,8%. Hasil ini memperlihatkan bahwasannya peningkatan kinerja karyawan ditentukan pada efektivitas kepemimpinan, tingkat kedisiplinan, serta motivasi kerja yang dimiliki individu.

References

[1] Arofah H. Era AI, 97% Perusahaan Indonesia Berencana Tingkatkan Skill Karyawan. TopcareerId 2024. https://topcareer.id/read/2024/02/27/104018/era-ai-97-perusahaan-indonesia-berencana-tingkatkan-skill-karyawan/?utm_source=chatgpt.com.

[2] Bramanta VR, Sumantri BA, Leksono PY. Pengaruh Motivasi, Komunikasi, Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Cv Polowijo Kediri. Semin Nas Manajemen, Ekon Dan Akunt 2022;7:663–9.

[3] Jopanda H. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Interventing. J Manaj Univ Satya Negara Indones 2021;6:6.

[4] Nadinda A. pengaruh Disiplin Kerja, Kompensasi terhadap Kinerja Karyawan. 2021.

[5] Permata sari B, Yudho Leksono P. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi, Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan. Rosiding Simp Nas Manaj Dan Bisnis 2024;3:932. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/mtndvc30.

[6] Sardanto R, Muslih B, Tohari A. No Work No Pay: Point System Learning as TQM Innovation In Higher Education 2023;20:93–105.

[7] Lia S, Wihara D septa, Laksono poniran yudho. Pengaruh insentif, disiplin kerja dan pengalaman kerja terhadap kinerja karyawan toko anyar nganjuk. Semin Nas Manajemen, Ekon Dan Akunt 2023;8:159–67.

[8] Waedoloh H, Purwanta H, Ediyono S. Gaya Kepemimpinan dan Karekteristik Pemimpin yang Efektif. Soc Humanit Educ Stud Conf Ser 2022;5:144. https://doi.org/10.20961/shes.v5i1.57783.

[9] Andico RR, Mahargiono PB. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Kasus Pada Kantor Cabang Bank Bri Gresik). J Ilmu Dan Ris Manaj 2022;11:1–16.

[10] Joshua T, Kolengan R, Dotulong LOH. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Negara Indonesia (PERSERO), TBK (Cabang Kampus). J EMBA J Ris Ekon Manajemen, Bisnis Dan Akunt 2020;8:521_528. https://doi.org/10.52049/gemakampus.v13i1.57.

[11] Pratiwi DN, Aniek W. Pengaruh Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai Bank Jatim. J Ilmu Dan Ris Manaj 2021;10:1–16.

[12] Goni HG, Manoppo W, Rogahang J. Pengaruh Motivasi Kerja terhadap Peningkatan Kinerja Karyawan pada PT. Bank Rakyat Indonesia Cabang Tahuna. Productivity 2021;2:330–5.

[13] Firmansyah D, Dede. Teknik Pengambilan Sampel Umum dalam Metodologi. J Ilm Pendidik Holistik 2022;1:85–114.

[14] Maghfirah S. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Bni Syariah Banda Aceh. 2020.

[15] Multazam M, Kamase J, Hasbi H. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk Cabang Daya Makassar. Tata Kelola 2020;7:239–53. https://doi.org/10.52103/tatakelola.v7i2.187.

[16] Suryani NK, Wahid U, Toni A. Peran Efektifitas Komunikasi Organisasi dalam Meningkatkan Motivasi Kerja Karyawan. Widya Manaj 2023;5:109–19. https://doi.org/10.32795/widyamanajemen.v5i2.3670.

[17] Tanjung AF, Mardhiyah A. Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja, Dan Motivasi Terhadap Produktivitas Karyawan Bank Syariah Indonesia. Transekonomika Akuntansi, Bisnis Dan Keuang 2023;3:570–85. https://doi.org/10.55047/transekonomika.v3i3.441.

[18] Budi AS, Wahyuni DU. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Disiplin Kerja, Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Bank Bpr Jatim Bank UMKM Jawa Timur Cabang Utama Surabaya. J Ilmu Dan Ris Manaj 2023;12:18.

Downloads

Published

2025-08-05

How to Cite

Nadim, N. A., & Leksono, P. Y. . (2025). PERAN GAYA KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN BANK JATIM. Prosiding Simposium Nasional Manajemen Dan Bisnis, 4, 1019-1028. https://doi.org/10.29407/am6xkx12

Similar Articles

1-10 of 223

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

1 2 3 > >>