ANALISIS KINERJA KARYAWAN PADA SENTRA INDUSTRI TAHU TAKWA DI KEDIRI UNTUK MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KARYAWAN DENGAN METODE KEY PERFORMANCE INDICATORS (KPI)
DOI:
https://doi.org/10.29407/6rksfh37Keywords:
Kinerja Karyawan, Produktivitas Kerja, Industri Tahu Takwa, Kediri, Key Performance Indicators (KPI)Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja karyawan pada sentra industri tahu takwa di Kediri guna meningkatkan produktivitas kerja melalui penerapan metode Key Performance Indicators (KPI). Dalam industri rumahan yang menjadi ikon kota Kediri ini, peningkatan produktivitas menjadi aspek penting untuk menjaga daya saing dan kualitas produk. Metode KPI digunakan sebagai alat ukur kinerja yang sistematis dan objektif dengan mengacu pada indikator-indikator utama seperti ketepatan waktu, kualitas kerja, efisiensi, dan kedisiplinan. Data diperoleh melalui observasi, wawancara, dan kuesioner kepada karyawan dan manajemen. Hasil analisis menunjukkan bahwa sebagian besar karyawan belum memenuhi standar optimal pada beberapa indikator kunci. Dengan penerapan KPI secara konsisten, perusahaan dapat melakukan evaluasi rutin dan memberikan umpan balik yang konstruktif. Kesimpulannya, penggunaan KPI berkontribusi positif terhadap peningkatan produktivitas dan motivasi kerja karyawan di sentra industri tahu takwa Kediri.
References
[1] Kementerian Koperasi dan UKM. Data Statistik UMKM Tahun 2023. Jakarta: Kemenkop UKM; 2023.
[2] Parmenter D. Key Performance Indicators: Developing, Implementing, and Using Winning KPIs. 3rd ed. Wiley; 2015.
[3] Marr B. Key Performance Indicators for Dummies. Wiley; 2019.
[4] Nugroho R, Setyawan D, Hartanto B. Implementasi KPI dalam Meningkatkan Kinerja Operasional Industri Makanan. J Teknol Industri. 2020;15(2):112–20.
[5] Sari R, Yusuf A. Hubungan Sistem KPI dan Motivasi Kerja di Perusahaan Manufaktur. J Psikologi Industri. 2021;6(1):22–9.
[6] Fadillah N, Prabowo R. KPI dan Efisiensi Kerja Karyawan. J Manajemen Sumber Daya Manusia. 2022;7(2):60–7.
[7] Ramadhani A, Suharto T, Wicaksono M. Evaluasi Produktivitas Berdasarkan Output Finansial. J Ilmu Ekonomi Terapan. 2022;10(3):33–42.
[8] Astuti I, Widodo S. Tantangan Implementasi Sistem Kinerja Formal pada IKM. J Manajemen UMKM. 2019;4(2):44–51.
[9] Santika, N., Iqbal, M., & Apandi, T. H. (2020). Analisa dan perancangan sistem key performance indicator berbasis web. https://doi.org/10.31962/JIITR.V2I2.61
[10] Research on Student Achievement Analysis Method Based on Decision Tree Algorithm. (2022, December 1). https://doi.org/10.1109/isaiee57420.2022.00079
[11] Wahyudi, W., Tristiarto, Y., Permadhy, Y. T., & Nopiyanti, A. (2022). Meningkatkan Kemampuan UMKM Kecamatan Cibadak Kabupaten Lebak Banten Melalui Workshop Sistem Daya Saing (Pelatihan Accounting, Pricing, dan Marketing Berbasis Web). Ikra-Ith Abdimas. https://doi.org/10.37817/ikra-ithabdimas.v6i1.2384
[12] Penerapan Technique for Order Preference by Similarity to Ideal (TOPSIS) dalam Pemberian Bonus Karyawan. (2022). Journal of Information System Research (JOSH). https://doi.org/10.47065/josh.v3i4.1964
[13] Rozbejko, K. M. (2019). Flexibility And Efficiency In The Applied Management Style On The Example Of Managers In The Banking Sector. Organization and Management.
[14] Noorazem, N. A., Sabri, S., & Nazir, E. N. (2021). The Effects of Reward System on Employees’ Performance. https://doi.org/10.24191/JI.V16I1.362
[15] Narnaware, S. H. (2022). Adaptive Management. https://doi.org/10.4324/9781315768090-70
[16] Turner, P. (2020). A Model for Employee Engagement. https://doi.org/10.1007/978-3-030-36387-1_4
[17] Dorsey, A., Pilli, V. S., Fried, H., & Majumder, R. (2017). Protein S: a Multifunctional Anticoagulant. https://doi.org/10.15761/BRCP.1000151
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Dhafina Safa Feliza, Salsa Septi Anggraini, Karisma Citra Dewi, Rosiana Nur Alfitasari, Arthur Daniel Limantara
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
