ANALISIS REKRUTMEN, PELATIHAN, DAN EVALUASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN UD MULIA ABADI
DOI:
https://doi.org/10.29407/2t7rvv55Keywords:
Rekrutmen, Pelatihan, Evaluasi Kinerja, Kinerja KaryawanAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kerja terhadap kinerja karyawan pada UD. Mulia Abadi Ngadiluwih, Kabupaten Kediri. Penelitian ini dilatarbelakangi oleh pentingnya manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja perusahaan, khususnya pada aspek rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kerja, yang memiliki hasil penelitian sebelumnya yang belum konsisten.Jenis penelitian ini adalah kuantitatif dengan pendekatan kausalitas. Teknik pengumpulan data menggunakan kuesioner yang disebarkan kepada seluruh populasi, yaitu sebanyak 43 karyawan dengan teknik sampling jenuh. Analisis data dilakukan dengan bantuan IBM SPSS 23 melalui uji validitas, reliabilitas, regresi linier berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi (R²).Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial, pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan rekrutmen dan evaluasi kerja tidak berpengaruh signifikan. Namun, secara simultan, rekrutmen, pelatihan, dan evaluasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. Nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 0,476 menunjukkan bahwa 47,6% variasi kinerja karyawan dapat dijelaskan oleh ketiga variabel tersebut, sementara sisanya 52,4% dijelaskan oleh variabel lain di luar model penelitian. Penelitian ini menyarankan agar perusahaan memperbaiki dan meningkatkan sistem rekrutmen serta evaluasi kerja, dan mempertahankan serta mengembangkan program pelatihan yang telah berjalan efektif untuk meningkatkan kinerja karyawan secara menyeluruh.
References
[1] Rae H, Wihara DS, Soeprajitno ED. Pengaruh Kedisiplinan, Kemampuan Kerja, Dan Kompensasi Terhadap Kinerja Pegawai Di Dinkop Umtk Kota Kediri. SIMANIS; Simp Manaj Dan Bisnis I 2022;1:835–41.
[2] Kristanti D, Pangastuti RL. Kia-kiat Merangsang Kinerja Karyawan Bagian Produksi. vol. 24. Wiyung, Kota Surabaya 60222: Penerbit Media Sahabat Cendekia; 2019.
[3] Nurkhotimah S. Pengaruh Pelatihan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Desa Sukamantri Kecamatan Tambelang Kabupaten. Manageable 2022;1:42–55. https://doi.org/10.59000/jm.v1i1.3.
[4] Fitriana NN, Wihara DS, Soeprajitno ED. Peningkatan Kompetensi Sumber Daya Manusia Pelaku Umkm Untuk Memperkuat Daya Saing Pada Umkm (Studi Fenomenologi Pada Paguyuban Umkm Amreh Mulyo Baleturi Tegaron). Semin Nas Manajemen, Ekon Dan Akuntasi Fak Ekon Dan Bisnis UNP Kediri 2022:80–5.
[5] Saputra I, Rahmat HK. Evaluasi Kinerja Karyawan dalam Suatu Perusahaan : Sebuah Kajian Kepustakaan. J Curr Res Manag Policy, Soc Stud 2024;1:19–24.
[6] Mufida II, Kurniati RR, Krisdianto D. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Studi Pada Karyawan Karoseri Meizam Body Repair). Jiagabi 2021;10:158–64.
[7] Silaen NR, Syamsuriansyah, Chairunnisah R, Sari MR, Mahriani E, Tanjung R, et al. Teori sumber daya manusia. Bandung: WIDINA BHAKTI PERSADA BANDUNG; 2021.
[8] Terisma EU, Subagyo S, Purnomo H. Analisis Kinerja Karyawan Ditinjau Dari Pelatihan Dan Insentif Dengan Employee Engagement Sebagai Variabel Intervening. Simp Manaj Dan Bisnis II 2023;2:312–22.
[9] Wahyuningsih S. Pengaruh Pelatihan dalam Meningkatkan Produktivitas Kerja Karyawan. J War 2019;60:91–6.
[10] Lumempow V, Posumah JH, Kolondam HF. Evaluasi Kinerja Pemerintah Desa Dalam Menjalankan Tugas Dan Fungsi (Studi di Desa Kotamenara Kecamatan Amurang Timur Kabupaten Minahasa Selatan). Jap 2021;VII:38–49.
[11] Dwiansyah A, Giningroem SDWP, Lestari SI, Meliawati W. Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan (Literature Review Manajemen Sumber Daya manusia). PPIMAN Pus Publ Ilmu Manaj 2024;2:43–58.
[12] Sarpan, Alam IK, Awaludin M. Pengaruh Rekrutmen, Seleksi, Dan Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan PT QES INDONESIA. J Mitra Manaj 2024;15:71–80.
[13] Kristanto, Saragih M, Purba DT. Pengaruh Perencanaan Sumber Daya Manusia, Rekrutmen Dan Seleksi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Sumber Aksara Mas. Manaj J Ekon 2024;6:55–66. https://doi.org/10.36985/qn79b341.
[14] Winarsih W, Suroso, Karnama MM. The Effect Of Performance Appraisal And Work Motivation On Employee Performance PT. Tri Jaya Teknik Karawang. Manag Stud Entrep J 2023;4:5821–31.
[15] Anggono, Hwee TS. Pengaruh Pelatihan Terhadap Kinerja Karyawan pada Kantor Jasa Akuntansi. Remik Ris Dan E-Jurnal Manaj Inform Komput 2024;8:73–9. https://doi.org/http://doi.org/10.33395/remik.v8i1.13243.
[16] Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. 2nd ed. Yogyakarta: ALFABETA; 2024.
[17] Duryadi M. Model Analisis Jalur ( Path Analysis ): Penelitian Teologi Terapan Kausalitas Kuantitatif. J Teol Injili Dan Pendidik Agama 2024;2:225–43. https://doi.org/https://doi.org/10.55606/jutipa.v2i4.378.
[18] Amrudin, Priyanda R, Agustina TS, Arianti NS, Rusmayani NGAL, Aslindar DA, et al. Metodologi Penelitian Kuantitatif. vol. 11. I. Dk. Demangan RT 03 RW 04, Bakipandeyan, Kec. Baki - Sukoharjo 57556: Pradina Pustaka; 2022.
[19] Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. II. Bandung: ALFABETA; 2019.
[20] Ninditya A, Purnomo H. Pengaruh Stres Kerja Dan Lingkungan Kerja Non Fisik Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Kepuasan Kerja (Pada Pegawai Badan Pertanahan Nasional Nganjuk). SIMANIS; Simp Manaj Dan Bisnis I 2022;1:105–12.
[21] Dialazta W, Meilina R, Soedjoko DKH. Pengaruh Disiplin Kerja, Insentif Kerja, Dan Fasilitas Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pabrik Pembuatan Shuttlecockdi Desa Sumengko, Kecamatan Sukomoro, Nganjuk. Simp Manaj Dan Bisnis II 2023;2:1386–94.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Narulita Ayu Solikhah, Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
