PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI, DAN PENGALAMAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN WARKOP ANTHENG
DOI:
https://doi.org/10.29407/x866pm24Keywords:
Disiplin Kerja, Motivasi, Pengalaman Kerja, Kinerja KaryawanAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis pengaruh disiplin kerja, motivasi, dan pengalaman kerja secara parsial dan simultan terhadap terhadap kinerja karyawan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dan teknik yang digunakan adalah asosiatif kausal. Populasi penelitian ini adalah seluruh karyawan dan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 35 responden dan dianalisis dengan uji regresi linier berganda. Hasil dari penelitian ini adalah disiplin kerja, motivasi, dan pengalaman kerja secara parsial dan simultan berpengaruh terhadap kinerja karyawan. Untuk peneliti selanjutnya sebaiknya memperluas variabel penelitian sehingga dapat menghasilkan penelitian yang lebih baik.
References
[1] Kementerian Koperasi dan UKM Republik Indonesia (2022) Perkembangan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah di Indonesia. Jakarta: Kemenkop UKM.
[2] Toffin Indonesia. Laporan Industri Kopi Indonesia 2021. Jakarta: Toffin Research Center; 2021.
[3] Sholikhah JA, et al. Membangun Strategi Keunggulan Kompetitif Barista melalui Pelatihan Manual Brew Espresso. Welfare : Jurnal Pengabdian Masyarakat 2025;3(1):29–34. doi: https://doi.org/10.30762/welfare.v3i1.1675.
[4] Mangkunegara AAAP. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya; 2017.
[5] Raymond. Pengaruh Disiplin Kerja Dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Pt Tanjung Mutiara Perkasa. Jurnal Sistem Informatika dan Manajemen 2023;11(2).
[6] Ningrat B, Suarmanayasa IN. Pengaruh Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Objek Wisata Batur Natural Hot Spring Kabupaten Bangli. Jurnal Manajemen Perhotelan dan Pariwisata 2023;6(2):370–375. doi: 10.23887/jmpp.v6i2.58778.
[7] Aisah SN. Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Bank Perkreditan Rakyat Kawan Malang. JAMI: Jurnal Ahli Muda Indonesia 2023;4(1):18–25. doi: 10.46510/jami.v4i1.138.
[8] Hasibuan MSP. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Bumi Aksara; 2016.
[9] Robbins PS, Judge TA. Organizational Behaviour. 13 ed. Jakarta: Salemba Empat; 2017.
[10] Marwanto AE, WH. Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Lingkungan Kerja Terhadap Loyalitas Karyawan Di PT Penjalindo Nusantara (Metaflex). JURNAL IKRAITH-EKONOMIKA 2023;6(1).
[11] Sudarmanto. Kinerja dan Pengembangan Kompetensi SDM. Yogyakarta: Pustaka Pelajar; 2014.
[12] Setyorini E, Noviandari H. Pengaruh Tingkat Pendidikan, Pengalaman Kerja, dan Komitmen terhadap Kinerja Karyawan. QULUBANA: Jurnal Manajemen Dakwah 2022;3(1):47–61. doi: 10.54396/qlb.v3i1.295.
[13] Lestari E. Pengaruh Disiplin Kerja, Motivasi, dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada PT Billy Indonesia). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Madani 2024;6(1):77–85.
[14] Sari RM, Luturlean BS. Pengaruh Beban Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Studi Di Sekolah Tinggi Olahraga Dan Kesehatan Bina Guna Medan. Publik: Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, Administrasi dan Pelayanan Publik 2022;9(2):264–275. doi: 10.37606/publik.v9i2.297.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Eka Amelia Putri Dinanty, Sigit Wisnu Setya Bhirawa, Basthoumi Muslih
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
