PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, MOTIVASI, DAN KEDISIPLINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEMERINTAHAN BAGIAN PEREKONOMIAN KOTA KEDIRI
DOI:
https://doi.org/10.29407/s0617s51Keywords:
Kepemimpinan, Motivasi, Kedisiplinan, Kinerja PegawaiAbstract
Penelitian ini bermaksud menguji pengaruh gaya kepemimpinan, motivasi, dan kedisiplinan terhadap kinerja pegawai di Pemerintah Kota Kediri. Melalui penelitian kuantitatif korelasional dan analisis regresi berganda, data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada responden. Dikarenakan minimnya jumlah populasi, maka responden atau sampel penelitian dipilih melalui teknik sampling jenuh, dimana seluruhan pegawai pemerintah Kota Kediri bagian perekonomian sejumlah 32 orang dijadikan sampel penelitian. Hasil analisis menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, motivasi secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai, dan kedisiplinan secara parsial berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai. dan secara simultan ketiganya berpengaruh terhadap kinerja pegawai. Temuan ini mengimplikasikan bahwa untuk meningkatkan kinerja pegawai, organisasi harus memperkuat kepemimpinan yang efektif, meningkatkan motivasi, dan menegakkan disiplin yang konsisten.
References
[1] Buyung H. Kinerja Sumber Daya Manusia dalam Organisasi. Yogyakarta: Penerbit Universitas A; 2022.
[2] Tanjung AW, Sunarto A, Ellesia N. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Dan Kedisiplinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Lousindo Damai Sejahtera. JISOS J Ilmu Sos 2022. https://doi.org/https://doi.org/10.1234/jisos.2022.2721.
[3] Daeli HPD, Amzul TAA, Purnomo SY, Gunawan L, Prihatni A, Gunawan L. Pengaruh kepemimpinan transformasional, budaya organisasi, dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di perusahaan manufaktur. J Tadbir Perad 2024;4:404–19. https://doi.org/https://doi.org/10.55182/jtp.v4i2.482.
[4] Rahmadani DM, Soedjoko DKH. Analisys Self-Efficacy and Job Satisfaction on Employee Performance at Lotus Garden Hotel Kediri. Proceeding Kilisuci Int. Conf. Econ. Bus., vol. 3, 2025, p. 420–30.
[5] Oktafien S, Yuniarsih T. Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Komunikasi Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Pnsd Di Lingkungan Pemerintah Kota Bandung). J Wacana Kinerja Kaji Prakt Kinerja Dan Adm Pelayanan Publik 2018;20:1–16.
[6] Usman I. Meneliti Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja Pegawai. Jesya (Jurnal Ekon Dan Ekon Syariah) 2022;5. https://doi.org/https://doi.org/10.36778/jesya.v5i2.717.
[7] Bramantyo Y. Gaya Kepemimpinan dalam Organisasi. Jakarta: Penerbit Bina Ilmu; 2019.
[8] Muliawan F, Ulum M, Suhendar. Analisis Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Peningkatan Kinerja Karyawan. ETNOMANAJEMEN J Manag Res 2024;1:1–12.
[9] Laksana RGC, Meilina R, Nurdiwaty D. The Influence of Motivation, Communication, and Work Stress on Employee Job Satisfaction at PT BPR Berkah Pakto. Proceeding Kilisuci Int Conf Econ Bus 2025;3 SE-Art:2267–79. https://doi.org/10.29407/2cvv2763.
[10] Febriasari IP, Meilina R, Bhirawa SWS. Analisis Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan Realizm. Pros Simp Nas Manaj Dan Bisnis 2023;2 SE-Art:1230–9. https://doi.org/10.29407/a70t0961.
[11] Sinta S. Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan di Sektor Publik. J Manaj 2024;12:123–45. https://doi.org/https://doi.org/10.1234/jman.2024.12345.
[12] Sapu GR, John E.H.J. FoEh, Henny A. Manafe. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Motivasi dan Lingkungan Kerja terhadap Kinerja Pegawai Dengan Disiplin Kerja sebagai Variabel Intervening. J Humaniora, Ekon Syariah Dan Muamalah 2023;1:141–55. https://doi.org/10.38035/jhesm.v1i3.78.
[13] Magdalena M. Disiplin Kerja dan Kinerja Pegawai. Surabaya: Penerbit Citra Pustaka; 2020.
[14] Arifudin O, Sofyan Y, Subang AA, Damayanti F, Tanjung AR, Rakeyan S. Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan transaksional terhadap kinerja karyawan BRI Syariah Subang. J Manaj & Kewirausahaan 2020;5:157–69.
[15] Sari MU, Sugiono S, Purnomo H. Pengaruh Disiplin dan Lingkungan Kerja Non-Fisik Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Kepuasan Kerja pada Dinas Pemerintah Kabupaten Nganjuk. Semin. Nas. Manajemen, Ekon. dan Akuntasi Fak. Ekon. dan Bisnis UNP Kediri, vol. 7, Universitas Nusantara PGRI Kediri; 2022, p. 656–62.
[16] Langgeng YS, Wilasari MF. Profesionalisme Aparatur Sipil Negara Dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi (Tinjauan Literatur). Nusant Innov J 2023;2:103–13. https://doi.org/10.70260/nij.v2i1.28.
[17] Setiawan J. Pengaruh Disiplin terhadap Kinerja Karyawan. Malang: Penerbit Universitas P; 2022.
[18] Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta; 2017.
[19] Chichi Rahmayanti, P. Hellen Wijaya CCW. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Situasional, Budaya Organisasi Dan Kompensasi Terhadap Kinerja. J Ekon 2018;23:319. https://doi.org/10.24912/je.v23i3.416.
[20] Basuki H. The Effect of Leadership Style on Employee Performance. Translitera J Kaji Komun Dan Stud Media 2022;11:62–6.
[21] Sulistyowati RP, Sugiono S, Purnomo H. Pengaruh Etos, Kepemimpinan Dan Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Disperindag Kabupaten Nganjuk. Pros Simp Nas Manaj Dan Bisnis 2023;2:867–76.
[22] Mustika MA, Bhirawa SWS. Analisis Gaya Kepemimpinan, Budaya Organisasi Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Badan Kepegawaian Daerah Kabupaten Trenggalek. Pros Semin Nas Manajemen, Ekon Dan Akunt 2023;8 SE-Art:834–44.
[23] Naldi A, Lubis L, Nurmawati N. Implementation of Rewards and Punishments as a Learning Motivation System in Madrasah Tsanawiyah Al-Wasliyah, Deli Serdang Regency. SYAMIL J Pendidik Agama Islam (Journal Islam Educ 2024;12:457–81.
[24] Cahyati IK, Adelia M. Kepemimpinan dan Budaya Organisasi: Kunci Optimalisasi Kinerja di Tempat Kerja. Indones J Public Adm Rev 2024;1:14. https://doi.org/10.47134/par.v1i3.2550.
[25] Lubritami R, Abubakar H, Nur I. Pengaruh Kompensasi, Disiplin Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Unit Mikro Kecil “Makananku.MCN” Kota Makassar. J Econ Bus Dev 2025;3:102–9. https://doi.org/10.56326/jebd.v3i1.2464.
[26] Pratama MY, Sugiono S, Purnomo H. Pengaruh Motivasi, Kompetensi, Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT POS Indonesia Kota Kediri. Pros Simp Nas Manaj Dan Bisnis 2023;2:85–93.
[27] Leksono PY, Ratnanto S. Improving Business Performance and Development through Work Culture, Work Ethic, and Motivation: An Empirical Study on Soto Lamongan Culinary Entrepreneurs in Kediri City. Efektor 2025;12:117–27. https://doi.org/10.29407/e.v12i1.25142.
[28] Fatah AA. Optimasi Produktivitas Karyawan melalui Pelatihan, Disiplin, dan Motivasi Kerja. PRODUKTIF J Kepegawai Dan Organ 2024;3:10–8. https://doi.org/10.37481/jko.v3i1.127.
[29] Esisuarni, Hanif Alkadri, Nellitawati. Pentingnya Motivasi Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. J Niara 2024;17:478–88. https://doi.org/10.31849/niara.v17i2.23149.
[30] Komalasari S, Yamin A. Pengaruh Spiritual Leadership, Work Ethics, dan Disiplin Kerja terhadap Kepuasan Kerja (Studi Kasus di Kecamatan Taliwang Kabupaten Sumbawa Barat). JIIP - J Ilm Ilmu Pendidik 2025;8:4934–47. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i5.7877.
[31] Rokhim M, Muslih B, Hadi DK. Dimensi Produktivitas Kerja Karyawan Ditinjau dari Pengawasan, Kedisiplinan, dan Lingkungan Kerja Karyawan UD Fit Furniture Nganjuk 2020.
[32] Dewi F, Hadi DK. Analysis of the Role of Leadership and Work Discipline in Increasing Employee Productivity at the Nganjuk Regency Cooperative and Micro Enterprise Service. Proceeding Kilisuci Int. Conf. Econ. Bus., vol. 3, 2025, p. 485–501.
[33] Amalia I, Maria S, Herlina H, Redjeki F. Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan di Pt. Inti Medika Sarana Bandung. MANDIRI Econ J 2024;1:1–12.
[34] Fiannisa M, Datuk B, Rambe MF. Pengaruh Gaya Kepemimpinan Kepala Sekolah dan Motivasi Terhadap Kinerja Guru dengan Disiplin Kerja Sebagai Variabel Mediasi. Maneggio J Ilm Magister Manaj 2024;7:43–58.
[35] Adinugroho F, Adiwisastra J, Supriatna T, Sulistyani D. Pengaruh Tipe Kepemimpinan, Motivasi, Disiplin Kerja Dan Mutu Sumber Daya Manusia Terhadap Kinerja Pegawai Kpu-D Kota Cimahi Provinsi Jawa Barat. J Acad Praja J Magister Ilmu Pemerintah 2024;7:96–110.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2025 Kezia Tirza Suprijono, Sugiono, Dodi Kusuma Hadi Soedjoko
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
