EVALUASI PENANGANAN KETERLAMBATAN MATERIAL PADA USAHA KAYU CILIK MENGGUNAKAN METODE MRP 1 (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING 1) MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUK

Authors

  • Alfiatus Nur Aisa Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Siska Amelia Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Emma Chelvica Tasha Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Siti Lusi Mawar Sari Universitas Nusantara PGRI Kediri
  • Arthur Daniel Limantara Universitas Nusantara PGRI Kediri

DOI:

https://doi.org/10.29407/ma4pby06

Keywords:

MRP 1, EOQ, ROP, Evaluasi Keterlambatan Bahan Baku, Efisiensi Produksi

Abstract

Keterlambatan pengiriman bahan baku menjadi tantangan penting dalam industri manufaktur, termasuk pada Usaha Kayu Cilik, yang fokus pada produksi trofi dan suvenir dari bahan kayu. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dan menilai penyebab keterlambatan material serta mengusulkan solusi perencanaan kebutuhan bahan mentah melalui penerapan metode Material Requirement Planning 1 (MRP 1) dan Economic Order Quantity (EOQ). Metode penelitian yang diterapkan adalah kuantitatif dengan pendekatan observasi langsung, wawancara kepada pemilik usaha, serta analisis data primer dan sekunder dari tahap produksi. Data diproses untuk mengidentifikasi kebutuhan bahan baku, biaya pemesanan, biaya penyimpanan, dan titik pemesanan ulang (reorder point/ROP) yang paling efisien. Hasil penerapan EOQ menunjukkan jumlah pesanan yang optimal untuk setiap kategori bahan baku seperti kayu jati, cat, lem presto, dempul kayu, dan stiker. Dengan pendekatan ROP, ditentukan momen pemesanan ulang berdasarkan penggunaan rata-rata harian dan waktu tunggu (lead time). Selanjutnya, metode MRP 1 diaplikasikan untuk menggabungkan seluruh data tersebut ke dalam Jadwal Induk Produksi (MPS), memungkinkan perusahaan menghindari kelebihan atau kekurangan bahan baku dengan efisien. Penggunaan metode ini berhasil menghasilkan sistem pengelolaan persediaan yang efisien, dapat mengurangi biaya penyimpanan dan pemesanan, serta menghindari keterlambatan dalam proses produksi. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penggabungan EOQ dan MRP 1 merupakan solusi terbaik untuk meningkatkan efisiensi operasional serta kepuasan pelanggan di Usaha Kayu Cilik.

References

[1] Mukhlis D, Fathurohman H, Anafi W. Analisis Manajemen Persediaan Lubricant Oil di Automotive Service Industri 2023; 18: 101–7.

[2] Makmur B, Matesih DI. ANALISIS PENGENDALIAN PERSEDIAAN BAHAN BAKU DENGAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING PADA USAHA INDUSTRI TEMPE BERKAH MAKMUR DI MATESIH KARANGANYAR 2024;3:172–85.

[3] Lahu EP, Enggar O:, Lahu P, Sumarauw JSB. Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Guna Meminimalkan Biaya Persediaan Pada Dunkin Donuts Manado. Anal Pengendalian… 4175 J EMBA 2017;5:4175–84.

[4] Siliwangi AJ, Lor J, Mlati K, Sleman K, Yogyakarta I. ANALISIS PERSEDIAN BAHAN BAKU SARUNG TANGAN MENGGUNAKAN METODE MATERIAL REQUIREMENT PLANNING ( MRP ) DI CV . CAHAYA SETIA MULIA Universitas Teknologi Yogyakarta produksi sarung tangan . Jika bahan baku tidak tersedia , proses produksi dapat terhambat , pe. J Ilm Res Dev Student Vol3, No1 Februari 2025 2025;3:136–44.

[5] Rambitan BF, Sumarauw JSB, Jan AH. Analisis Penerapan Manajemen Persediaan Pada CV Indospice Manado. J EMBA 2018;6:1448–57.

[6] Rika Widianita D. ANALISIS FAKTOR – FAKTOR KETERLAMBATAN PROYEK DALAM ASPEK MANAJEMEN PENGADAAN MATERIAL TERHADAP KINERJA WAKTU PROYEK ANALYSIS. AT-TAWASSUTH J Ekon Islam 2023;VIII:1–19.

[7] Fole A, Ihwan Safutra N, Alisyahbana T, Almuhajirin Y, Nisa Safitri K. Peningkatkan Efisiensi Rantai Pasok melalui Material Requirement Planning untuk Bahan Baku dalam Produksi Lemari: Studi Kasus CV. Indo Mebel. J Tek Ibnu Sina 2024;9:11–21. https://doi.org/10.36352/jt-ibsi.v9i01.792.

[8] Pratama Y. Analisis Pengendalian Bahan Baku Menggunakan Metode Economic Order Quantity (Eoq) Dengan Backorderpt Indoglas Jaya. SENTRI J Ris Ilm 2023; 2: 2284–93. https://doi.org/10.55681/sentri.v2i6.1062.

[9] Azmi MF, Yudisha N, Rezeki R. Analisis Pengendalian Persediaan Bahan Baku Sepatu Kulit dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP). VISA J Vis Ideas 2023; 3: 743–52. https://doi.org/10.47467/visa.v3i3.4967.

[10] Deri RR, Maulani W, Gunawan P. Perencanaan Persediaan Bahan Baku Untuk Menghindari Resiko Keterlambatan Produksi Produk Karet Compound Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP). J Tek Ind J Has Penelit Dan Karya Ilm Dalam Bid Tek Ind 2023;9:269. https://doi.org/10.24014/jti.v9i1.22466.

[11] Letari SS, Widodo AP, Soebijono T, Bambang H. Analisis Metode Penentuan Rencana Kebutuhan Bahan Baku Yang Efektif Dan Efisien Studi Kasus Pt Rafansa Prima Usaha. J Ris Mhs Akunt 2022;10:189–204. https://doi.org/10.21067/jrma.v10i2.7149.

[12] Mariaty L, Mutiara P. Perencanaan Persediaan Bahan Baku Jumbo Dragon Roll Dengan Metode Material Requirement Planning ( Mrp ) Di Restoran Sushi Tei. J Sains Dan Teknol ISTP, VOL 20, No01, Desember 2023 PISSN 2356-0878, EISSN 2714-6758 Perenc 2023;20.

[13] Millenia FT, Sudarwadi D, Nurlaela N. Pengendalian Persediaan Bahan Baku Menggunakan Metode Eoq Dan Mrp Pada Cv. Ozone Graphics Di Manokwari. J Maneksi 2022;11:322–31. https://doi.org/10.31959/jm.v11i2.968.

[14] Juventia J, Hartanti, P.S L. Analisis Persediaan Bahan Baku PT. BS dengan Metode Economic Order Quantity (EOQ). J GEMA Aktual 2016;5:55–64.

[15] Rully Mujiastuti, Popy Meilina MA. Implementasi Metode Economic Order Quantity ( Eoq ) Pada Sistem Informasi Produksi Kopi. J Sist Inf Teknol Inform Dan Komput 2020;8:119–26.

Downloads

Published

2025-08-10

How to Cite

Aisa, A. N., Amelia, S., Tasha, E. C., Sari, S. L. M., & Limantara, A. D. (2025). EVALUASI PENANGANAN KETERLAMBATAN MATERIAL PADA USAHA KAYU CILIK MENGGUNAKAN METODE MRP 1 (MATERIAL REQUIREMENT PLANNING 1) MENINGKATKAN EFISIENSI PRODUK. Prosiding Simposium Nasional Manajemen Dan Bisnis, 4, 1602-1609. https://doi.org/10.29407/ma4pby06

Similar Articles

1-10 of 110

You may also start an advanced similarity search for this article.

Most read articles by the same author(s)

<< < 1 2 3 4 5 6 > >>