PENGARUH DISIPLIN, MOTIVASI KERJA, DAN KOMPENSASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT KEDIRI MATAHARI CORN MILLS
DOI:
https://doi.org/10.29407/a2nw8z30Keywords:
Kinerja Karyawan, Disiplin, Motivasi , KompensasiAbstract
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin, motivasi, dan kompensasi terhadap kinerja karyawan baik secara parsial maupun simultan di PT. Kediri Matahari Corn Mills. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode hubungan kausal. Sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah 40 karyawan, yang didapat menggunakan analisis multivariete dan dianalisis menggunakan regresi linier berganda dengan software SPSS for windows versi 25. Kesimpulan hasil dari penelitian ini adalah (1) disiplin berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawab. (2) motivasi tidak berpengaruh terhadap kinerja karyawan. (3) kompensasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan. (4) disiplin, motivasi, dan kompensasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Matahari Corn Mills.
References
[1] Widodo DS, Yandi A. Model Kinerja Karyawan : Kompetensi , Kompensasi dan Motivasi , ( Literature Review MSDM ) 2022;1:1–14.
[2] Kasus S, Semi P, Nganjuk M, Wisnu S, Bhirawa S. Implementasi Prestasi Kerja Karyawan Ditinjau dari Gaya Kepemimpinan , Kompetensi , Motivasi , dan Kompensasi bidang untuk bersaing merupakan kondisi yang dihadapi setiap individu n.d.
[3] Transformasional GK. Jmsab 372 2021.
[4] Kompensasi P, Komitmen MDAN. Pengaruh kompensasi, motivasi dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan pada bpjs ketenagakerjaan cabang medan belawan 2019;8:176–81.
[5] Kinerja T, Pada K, Shinko PT, Banten P, Sari BP, Pancasasti R. Pengaruh Kompensasi , Disiplin Kerja , Dan Motivasi Kerja 2022;4:1–14.
[6] Purwanti N. Pengaruh Kompensasi Finansial , Motivasi Eksternal Dan Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan Pada CV . Alif Media Informatika 2023;2.
[7] Istifadah A, Santoso B. Pengaruh Kompensasi , Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Livia Mandiri Sejati Banyuwangi 2019;3:259–63.
[8] 1 , 2 , 3 2023;15:156–73.
[9] Sugiyono. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta. 2021.
[10] Siagian M, Batam UP. KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA Mauli Siagian n.d.
[11] p-ISSN 2526-4440 e-ISSN 2086-3748 2022;13:105–14.
[12] Rajagukguk SM. Pengaruh Kompensasi , Motivasi Karyawan , dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan Sondang Mariani Rajagukguk 2017;9:131–6.
[13] D DK, Feyga P, Permana C. Pengaruh Motivasi Kerja , Disiplin Kerja Dan Kompensasi Finansial Terhadap Kinerja Karyawan 2020;8114.
[14] Kerja L, Kinerja T. No Title 2021;8:129–34.
[15] 1 , 2 1,2 2022;2:395–406.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Achmad Adi Laksono, Edy Djoko Soeprajitno
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
