PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN KEDIRI
Vol. 7 (2022), Articles
Vol. 7 (2022)

PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN KEDIRI

Articles
Published 2022-09-17
Almatri Ananda Atmojo
Universitas Nusantara PGRI Kediri
277
pdf

Keywords

gaya kepemimpinan
kompensasi
motivasi kerja
kinerja karyawan

How to Cite

Atmojo, A. A. (2022). PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, KOMPENSASI TERHADAP KINERJA DENGAN MOTIVASI KERJA SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN DAERAH AIR MINUM (PDAM) KABUPATEN KEDIRI. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, Ekonomi Dan Akuntansi, 7(1), 277–282. Retrieved from https://proceeding.unpkediri.ac.id/index.php/senmea/article/view/2155
ACM ACS APA ABNT Chicago Harvard IEEE MLA Turabian Vancouver

Download Citation

Endnote/Zotero/Mendeley (RIS) BibTeX

Abstract

The usefulness of this study was used to obtain the influence of leadership style and rewards on employee performance by using work motivation as an intervening variable in PDAM Kediri Regency. For this research, a quantitative approach is used and the type of research is causal. The population in this study amounted to 98 employees. A sample of 40 respondents using the Simple Random Sampling technique. Methods of collecting data using a questionnaire, analyzed using path analysis, and tested using the SPSS 23 program. The results for the test ensure that the existence of leadership styles and compensation have a substantial relationship to employee work motivation. Work motivation substantially affects employee performance. Leadership style and compensation have a substantial effect on employee performance through work motivation as an intervening variable.

pdf

References

Subagyo, Purnomo H. Manajemen UMKM. 1st ed. Bandung: Media Sains Indonesia, Bandung; 2022.

Mangkunegara AAAP. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya; 2017.

Fransiska A, Purnomo H. Efektivitas Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan ( Studi : PT Rukun Bersama Sentosa Kediri ). Semin. Nas. Manajemen, Ekon. dan Akuntasi, vol. 4 (1), Kediri: Fakutas Ekonomi Dan Bisnis, UNPGRI Kediri; 2019, p. 253–62.

Wahyuni1 T, Purnomo H, Subagyo. Motivasi Sebagai Mediasi Gaya Kepemimpinan Dan Kompensasi Pada Kinerja Karyawan PT Bahasakuinggris. Manajemen 2022;12:27–40. https://doi.org/https://doi.org/10.30656/jm.v12i1.4386.

Ekhsan M. Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan. Acman Account Manag J 2022;2:11–9. https://doi.org/10.55208/aj.v2i1.27.

Kartini K. Pemimpin dan Kepemimpinan : Apakah Kepemimpinan Abnormal Itu? Jakarta: PT Raja Grafindo Persada; 2018.

Imron, Suhardi. Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Kerjasama Tim, Dan Budaya Organisasi Terhadap Prestasi Kerja Dan Dampaknya Kepada Kinerja Pegawai. JEM J Ekon Dan Manaj STIE Pertiba Pangkalpinang 2019;5:64–83.

Hasibuan MSP. Manajemen Dasar Pengertian dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara; 2019.

Anggraini J. Analisis pengaruh lingkungan kerja dan kompensasi terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai. 2020.

Ghozali I. Aplikasi Analisis Multivariate Dengan Program IBS SPSS 25. Semarang: Universitas Diponegoro; 2018