Abstract
Penelitian ini dilakukan peneliti untuk menganalisis kelayakan bisnis olahan tanaman obat menggunakan metode Business Model Canvas (BMC). Penelitian ini dilakukan karena bisnis olahan tanaman obat di Kediri masih minim. sehingga, banyak pelaku usaha kesulitan dalam pemasaran dan dalam produksi. Penelitian ini merupakan hasil wawancara, observasi, dokumentasi dan studi literatur. Dalam penelitian ini pemilihan sampel menggunkan teknik non-probability sampling. Sedangkan pendekatan pada penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dan analisis deskriptif. Business Model Canvas (BMC) dibagi dalam sembilan komponen (blok) Customer Segments (Segmen Pelanggan), Value Propositions (proposisi nilai), Channel (Saluran), Customer Relationships (Hubungan Pelanggan), Revenue Streams (Arus Pendapatan), Key Resources (Sumber Daya Utama), Key Activities (Aktivitas Kunci), Key Partnerships (Kemitran Utama) dan Cost Struktur (Struktur Biaya).
References
A Hermawan, R. P. 2013. Business Model Canvas.pdf. academia.edu.
Istiqfar, S. (Stevi), Yoza, D. (Defri), & Sulaeman, R. (Rudianda). 2017. Keanekaragaman Jenis Tumbuhan Obat di Hutan Adat Rimbo Tujuh Danau Desa Buluh Cina Kabupaten Kampar Provinsi Riau. Jurnal Online Mahasiswa Fakultas Pertanian Universitas Riau, 4(1), 1–8. https://www.neliti.com/publications/202812/
Laily, S. 2019. Strategi Pengembangan Usaha Dengan Model Bisnis Canvas Pada Cv. Addawa’Sejati Di Kabupaten Kediri. Simki.Unpkediri.Ac.Id. http://simki.unpkediri.ac.id/mahasiswa/file_artikel/2019/14.1.01.04.0076.pdf
Pontoh, G. T., Syamsuddin, S., Irwan, R. U., & Astari, F. 2021. Analisis Enterprise Resource Planning (ERP) Terhadap Business Model Inovation (BMI). Jurnal Bisnis Strategi, 30 (1), 54–65. https://doi.org/10.14710/JBS.30.1.54-65
Sugiyono, P. D. 2011. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. https://doi.org/ALFABETA, CV.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2023 Bunga Listiani, Forijati Forijati