Analisis Adopsi E-Commerce oleh UMKM di Indonesia: Pendekatan TOE untuk Meningkatkan Daya Saing Digital
PDF

Keywords

UMKM
E-Commerce
Adopsi Teknologi
TOE Framwork

How to Cite

Analisis Adopsi E-Commerce oleh UMKM di Indonesia: Pendekatan TOE untuk Meningkatkan Daya Saing Digital. (2025). Prosiding SEMNAS INOTEK (Seminar Nasional Inovasi Teknologi), 9(3), 1827-1834. https://doi.org/10.29407/bpd9zt32

Abstract

     Transformasi digital telah menjadi faktor penting dalam meningkatkan daya saing Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) di Indonesia. Namun, tingkat adopsi e-commerce di kalangan UMKM masih rendah, meskipun potensi besar yang dapat diberikan oleh teknologi ini. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi adopsi e-commerce oleh UMKM di Indonesia menggunakan kerangka kerja Technology-Organization-Environment (TOE). Melalui studi literatur, penelitian ini mengidentifikasi faktor teknologi, organisasi, dan lingkungan yang mempengaruhi keputusan UMKM dalam mengadopsi e-commerce. Hasil penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi pemangku kepentingan dalam merancang kebijakan dan strategi untuk meningkatkan adopsi e-commerce di sektor UMKM Indonesia.

PDF

References

[1] R. Rahayu and J. Day, 'Determinant Factors of E-commerce Adoption by SMEs in Developing Country: Evidence from Indonesia,' *Procedia - Social and Behavioral Sciences, vol. 195, pp. 142–150, 2015. doi: 10.1016/j.sbspro.2015.06.423.

[2] M. Rachmawati, 'Adopsi E-Commerce UMKM sebagai Upaya Adaptasi Perubahan Perilaku Konsumen,' Jurnal EMT KITA, vol. 8, no. 2, pp. 695–700, 2024. doi: 10.35870/emt.v8i2.2377.

[3] A. Hasan, A. Amrusi, M. Musfiana, and M. Mardhani, 'An Overview of E-commerce Adoption in Indonesian SMEs,' Journal of Physics: Conference Series, vol. 1811, no. 1, p. 012104, 2021. doi: 10.1088/1742-6596/1811/1/012104.

[4] S. A. Sudari, 'The Effect of Technology-Organization-Environment (TOE) on E-Commerce Adoption Among SMEs at Magelang Regency,' Jurnal Teknologi Informasi dan Ilmu Komputer (JTIIK), vol. 9, no. 2, pp. 333–346, 2022. doi: 10.35580/jmathcos.v7i2.4266.

[5] L. Setiyani and Y. Rostiani, 'Analysis of E-Commerce Adoption by SMEs Using the Technology-Organization-Environment (TOE) Model: A Case Study in Karawang, Indonesia,' International Journal of Science, Technology & Management, vol. 2, no. 4, pp. 1113–1132, 2021. doi: 10.46729/ijstm.v2i4.246.

[6] L. F. Lina and E. Suwarni, 'Social Commerce Adoption to Enhance SMEs Performance: Technology, Organization and Environment (TOE) Perspectives,' Jurnal Aplikasi Bisnis dan Manajemen (JABM), vol. 8, no. 2, pp. 695–700, 2024. doi: 10.35870/emt.v8i2.2377.

[7] Thong, J. Y. L. (1999). An Integrated Model of Information Systems Adoption in Small Businesses. Journal of Management Information Systems, 15(4), 187–214. doi:10.1080/07421222.1999.11518268

[8] Kementerian Perdagangan Republik Indonesia. (2023). Laporan Perkembangan E-Commerce di Indonesia 2023. Kementerian Perdagangan RI.

[9] Pratama, R. A., & Handayani, W. (2021). Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Adopsi E-Commerce oleh UMKM di Indonesia. Jurnal Ekonomi dan Bisnis, 19(1), 45–60.

[10] Adelaar, T., Chang, S., & Tan, K. (2003). E-Commerce Adoption by SMEs in Indonesia: A Literature Review. Proceedings of the 2003 International Conference on E-Commerce, 92–100.

[11] Perwira, S. A., & Nurhasanah, S. (2020). Penerapan E-Commerce pada UMKM di Indonesia: Hambatan dan Tantangan. Jurnal Teknologi dan Industri, 14(3), 205–217.

[12] Tiwari, R., & Buse, S. (2007). The Adoption of Mobile Technologies: A Comparison of SMEs and Large Firms in Indonesia. International Journal of Mobile Communications, 5(6), 660–675.

[13] Lim, M. K., & Lee, C. (2020). Determinants of E-Commerce Adoption in SMEs: A Case of Developing Countries. Journal of Small Business and Enterprise Development, 27(6), 938–951. doi:10.1108/JSBED-06-2020-0219

[14] Sari, D. S., & Widodo, M. (2022). E-Commerce Adoption Barriers in Indonesian SMEs: Challenges and Opportunities. Jurnal Ekonomi Pembangunan, 20(3), 285–300. doi:10.1212/jep.v20i3.301

Creative Commons License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Copyright (c) 2025 Adam Risqi Alfarisi, Mohammad Faisal, Erna Daniati