Sistem Pendukung Keputusan Rekomendasi Kenaikan Jabatan Karyawan Menggunakan Metode Profile Matching (Studi Kasus CV. Agung Mandiri)
DOI:
https://doi.org/10.29407/inotek.v5i3.1074Abstract
Kenaikan jabatan merupakan salah satu aspek penting bagi karyawan sebagai perencanaan karir. CV.Agung Mandiri menggunakan penilaian kinerja dalam menentukan karyawan yang terbaik untuk menerima rekomendasi kenaikan jabatan, namun pada penerapannya masih membutuhkan waktu yang lama dalam menghitung dan memungkinkan terjadinya kesalahan dalam perhitungan yang dikarenakan oleh cara perhitungan manual, human error dan subjektivitas penilai. Sistem Pendukung Keputusan dapat membantu perusahaan dalam menghitung penilaian kinerja dengan cepat, efisien dan mengurangi kesalahan yang mungkin terjadi. Sistem Pendukung Keputusan ini menggunakan metode profile matching dengan meenggunakan enam kriteria penilaian yaitu masa kerja, penjualan, kedisiplinan, attitude, pengetahuan dan penampilan. Penelitian ini bertujuan untuk membantu CV. Agung Mandiri dalam menentukan proses rekomendasi kenaikan jabatan karyawannya pada bagian sales marketing. Hasil dari penelitian ini adalah sistem yang mampu memberikan hasil berupa perankingan berdasarkan nilai yang terbesar sehingga pihak pengambil keputusan dapat mempertimbangkan dan memutuskan hasilnya melalui hasil ranking tersebut.
Keywords:
metode profile matching, penilaian kinerja, sistem pendukung keputusan##plugins.themes.default.displayStats.downloads##
References
Jaya, E.A., Febriyani, I., Rahmadhani, S. 2019. Sistem Pendukung Keputusan Kenaikan Pangkat Di SMA Negeri 1 Lembang Jaya Kabupaten Solok Menggunakan Metode Profile Matching. Jurnal Sains dan Teknologi. Vol. 19, No. 2 : 113 – 117.
Rizki, E. A. 2020. Sistem Pendukung Keputusan Mahasiswa Menjadi Asisten Dosen Menggunakan Metode Profile Matching Berbasis Web. Prosiding Seminar Nasional teknologi Informasi dan Komunikasi. e-ISSN. 2685-5615 dan p.ISSN: 2715-5315
Sinaga, D.C.P., Sianipar, B., Marpaung, P. 2020. Pemilihan Calon Manager Dari Pegawai Berprestasi Menggunakan Metode Profile Matching Pada CV. Glofacia Oceanic. Jurnal Sains Komputer dan Informatika (J - SAKTI). Vol. 4, No. 2 : 643 – 656.
Purwaningsih, Y., Supriyanto, R. 2020. Sistem Pendukung Keputusan Promosi Pejabat Struktural Melalui Diklat Kepemimpinan IV Menggunakan Metode Profile Matching Studi Kasus Di PPPPTK Bahasa Jakarta. Jurnal Aplikasi Manajemen dan Bisnis. Vol. 6, No. 1 : 74 – 85.
Warmansyah, J. 2020. Metode Penelitian dan Pengolahan Data untuk Pengambilan Keputusan Pada Perusahaan. Deepublish, Yogyakarta.
Fathoroni, A., Fatonah, RD. NS., Andarsyah, R., Riza, N. 2020. Buku Totorial Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Dosen Menggunakan Metode 360 Degree Feedback. Kreatif Industri Nusantara, Bandung.
Sari, F. 2018. Metode Dalam Pengambilan Keputusan. Deepublish, Yogyakarta.
Fathoroni, A., Fatonah, RD. NS., Andarsyah, R., Riza, N. 2020. Buku Totorial Sistem Pendukung Keputusan Penilaian Kinerja Dosen Menggunakan Metode 360 Degree Feedback. Kreatif Industri Nusantara, Bandung.
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Nurul Indah Ni’matun Nisa, Danang Wahyu Widodo
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License
