Penerapan Game Theory dalam Analisis Strategi Pengembangan Usaha Minimarket Lokal
DOI:
https://doi.org/10.29407/jn6mjt53Abstract
Persaingan minimarket lokal dan minimarket waralaba yang semakin ketat memerlukan strategi pemasaran yang tepat. Penelitian ini bertujuan untuk menentukan strategi pengembangan usaha minimarket lokal dengan mempertimbangkan strategi yang diterapkan oleh Indomaret sebagai salah satu minimarket waralaba terbesar. Metode yang digunakan adalah Game Theory dengan dua pemain jumlah nol dan pendekatan mixed strategy. Data diperoleh dari kuesioner yang disebarkan kepada 150 responden yang pernah berbelanja di kedua minimarket. Enam atribut yang digunakan adalah kelengkapan produk, kenyamanan tempat berbelanja, promosi, lokasi, penguasaan informasi produk oleh karyawan, dan harga produk. Hasil pengolahan dan analisis data strategi dominan minimarket lokal adalah harga produk dengan nilai peluang 0,58, sedangkan strategi dominan Indomaret adalah promosi yang menarik dengan nilai peluang 0,596. Hasil ini digunakan untuk menyusun rekomendasi strategi adaptif minimarket lokal untuk meningkatkan daya saing usaha..
Keywords:
Game Teori, Linear Programming, Minimarket Lokal, Strategi Campuran##plugins.themes.default.displayStats.downloads##
References
[1] I. S. Neneng and Zega, "Analisis kepuasan pelanggan dalam memilih minimarket di Kecamatan Sipora Utara," Jurnal Ilmu Ekon. Dan Bisnis, vol. 1, no. 1, pp. 1-7, 2024.
[2] N. K. Solahudin, M. Rikki, M. H. Labay, and M. Z. Saleh, "Strategi Bisnis Indomaret dalam Memasuki Pasar Global," Kalbisocio Jurnal Bisnis dan Komunikasi, vol. 12, no. 3, pp. 10-18, 2025.
[3] F. J. Timbuleng, E. N. Walewangko, and K. D. Tolosang, "Analisis Dampak Minimarket (Indomaret) terhadap Warung Tradisional di Kecamatan Jailolo Kabupaten Halmahera Barat," J. Berk. Ilm. Efisiensi, vol. 23, no. 5, pp. 61-72, 2023.
[4] S. Fadhilah, "Media Sebagai Strategi Pemasaran Dalam Meningkatkan Volume Penjualan," Jurnal Ilmu Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi, vol. 8, no. 1, pp. 2105-2124, 2024.
[5] M. R. Novriady, "Dampak Berkembangnya Waralaba Minimarket(Indomaret Dan Alfamart) Terhadap Pendapatan Pedagang Kecil Atau Toko Kelontong Di Kecamatan Banjarmasin Utara Kota Banjarmasin," Jurnal Ilmu Ekonomi dan Pembangunan, vol. 4, no. 2, pp. 453-462, 2021.
[6] I. S. Z. Maulana and Yenni, "Systematic Literature Review Tentang Penerapan Teori Permainan Keputusan Strategis Di Organisasi Bisnis Modern," Journal Science Education Management Bussiness, vol. 5, no. 1, 2026.
[7] H. J. Christanto, S. A. Sutresno, S. Mavish, Y. Afrianto, and C. Dewi, "Strategi Persaingan Pemasaran Indomaret dan Alfamart di Salatiga Menggunakan Game Theory," Jurnal Elektro, vol. 16, no. 1, pp. 1-8, 2023.
[8] D. A. Satriani, Wasono, and Nohe, "Aplikasi Game Theory pada Analisis Strategi Pemasaran Jasa Transportasi Online di FMIPA Universitas Mulawarman," Basis Jurnal Ilmu Matematika, vol. 1, no. 1, pp. 85-94, 2022.
[9] A. K. Wardhani and R. Wardhani, "Konsep Teori Permainan dalam Menentukan Preferensi Atribut Parpol untuk Menarik Suara Pemula," Jurnal Riset Matematika, vol. 4, no. 1, pp. 37-46, 2024.
[10] F. E. Y. Juliyanto and Sari, "Aplikasi Teori Permainan Dalam Penentuan Strategi Pemasaran Program Studi Teknik," Jurnal Ilmu Teknik Industri, vol. 10, no. 2, pp. 131-136, 2021.
[11] H. A. Taha, Operations Research An Introduction, 10th ed. Edinburgh: Pearson Education, 2017.
Downloads
Published
Issue
Section
License

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
- Copyright on any article is retained by the author(s).
- The author grants the journal, right of first publication with the work simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgment of the work’s authorship and initial publication in this journal.
- Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal’s published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgment of its initial publication in this journal.
- Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work.
- The article and any associated published material is distributed under the Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License