Abstract
Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis secara mendalam manajemen pengelolaan Klub BolaVoli Joyoboyo Kediri pada tahun 2024, dengan menitik beratkan pada empat fungsi utama manajemen yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengontrolan klub. Klub BolaVoli Joyoboyo merupakan salah satu klub olahraga daerah yang aktif dalam pembinaan atlet bolavoli di Kediri dan berperan penting dalam pengembangan olahraga khususnya di olahraga bolavoli. Metode penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi, Pendekatan deskriptif kualitatif yang digunakan dalam penelitian ini memungkinkan peneliti untuk mengeksplorasi dan memaparkan kondisi sosial yang diteliti secara menyeluruh, mendalam, dan menyeluruh. Menurut (Bogdan dan Taylor) penelitian yang dilakukan dengan pendekatan kualitatif menghasilkan data deskriptif berupa pernyataan lisan atau tertulis dari subjek dan perilaku yang diamati selama proses penelitian. Penelitian kualitatif fokus pada fenomena sosial dengan memberikan perhatian khusus pada perasaan dan persepsi subjek penelitian. Pernyataan ini didasarkan pada gagasan bahwa pengetahuan muncul dalam konteks sosial dan bahwa memahami pengetahuan sosial merupakan bagian dari proses ilmiah yang dapat diterima, Penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen pengelolaan Klub Bolavoli Joyoboyo Kediri tahun 2024 telah dilaksanakan dengan cukup baik berdasarkan empat fungsi utama manajemen, yaitu perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan. Perencanaan dilakukan secara sistematis melalui penyusunan program kerja tahunan. Struktur organisasi klub juga telah tersusun dengan jelas meskipun masih terbatas dalam hal sumber daya manusia. Pelaksanaan kegiatan didukung oleh komitmen pengurus dan pelatih serta antusiasme atlet, namun masih dihadapkan pada kendala seperti keterbatasan fasilitas, dana operasional, dan minimnya dukungan sponsor. Secara keseluruhan, klub menunjukkan performa manajerial yang baik dan memiliki potensi untuk lebih berkembang dengan perbaikan di beberapa aspek strategis.
References
Hasibuan, Malayu. (2009). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara, Jakarta.
Kustiawan, A. A. (2016). Model Pembelajaran Kooperatif Tipe Team Game Tournament (TGT) Untuk Meningkatkan Hasil Belajar Smash Normal Bolavoli Pada Siswa kelas XI SMA Negeri Colomadu Karanganyar Tahun Ajaran 2015/2016. Jurnal SPORTIF : Jurnal Penelitian Pembelajaran, 2(1), 13–35. https://doi.org/https://doi.org/10.29407/js_unpgri.v2i1.653
Listina, J., Zunaidah, & Hudri, A. (2021). Pengaruh Manajemen Organisasi Dan Pembinaan Atlet Terhadap Prestasi Atlet Bulutangkis Sumatera Selatan. Jurnal Ilmu Keolahragaan, 20(1), 57–64.
Nusi, M., & Refiater, U. H. (2021). Manajemen Pembinaan Klub Bola Voli Gihang Star Kabupaten Bolaang Mongondow Utara. Jambura Health and Sport Journal, 3(2), 15–22. https://doi.org/10.37311/jhsj.v3i2.11531
Rumbino, S. (2021). Manajemen pembinaan olahraga prestasi dispora biak papua. Jurnal Pres, Vol 4 No 1(Oktober), 1–6.
Sugito, S., Allsabah, M. A. H., & Putra, R. P. (2020). Manajemen kepelatihan klub renang Kota Kediri tahun 2019. Jurnal SPORTIF : Jurnal Penelitian Pembelajaran, 6(1). https://doi.org/10.29407/js_unpgri.v6i1.14021
Widhi Harita, A. N., Suryanto, S., & Ardi, R. (2022). Effect of Mindfulness Sport Performance Enhancement (MSPE) to Reduce competitive state anxiety on Karate Athletes. Jurnal SPORTIF : Jurnal Penelitian Pembelajaran, 8(2), 169–188. https://doi.org/10.29407/js_unpgri.v8i2.17807

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
Copyright (c) 2025 Moh Aditya Tri Nur Choliq
