Penerapan Metode CPM dan Grantt Chart untuk Mengukur Efisiensi Waktu
(Studi Kasus Pembangunan Rumah Perum GIP Kertosono, Nganjuk)
Abstract
Pelaksanaan pembangunan unit perumahan perlu dilakukan penjadwalan untuk mengendalikan waktu yang efisien. Oleh karena, molornya rumah jadi akan mengakibatkan biaya menjadi tidak efisien. Penelitian ini bertujuan (1) untuk mengetahui urutan penjadwalan pada proyek pembangunan rumah tinggal tipe 45/90 di Perum GIP Kertosono, Nganjuk (2) Untuk mengetahui jaringan kerja atau network pada proyek pembangunan rumah tinggal tipe 45/90 di Perum GIP Kertosono, Nganjuk (3) Untuk mengeta hui ]aktivitas kristis yang dilakukan pada proyek pembangunan rumah tinggal tipe 45/90 di Perum GIP Kertosono, Nganjuk, (4) Untuk mengetahui aktivitas yang dilakukan secara bersama-sama pada proyek pembangunan rumah tinggal tipe 45/90 Perum GIP Kertosono, Nganjuk. Penelitian menggunakan metode Critical Path Method (CPM) atau jalur kritis dan metode Grantt Chart. Penerapan metode CPM dimanfaatkan untuk mengetahui waktu pelaksanaan proyek pembangunan yang efektif dan efisien. Sedangkan metode grantt chart digunakan untuk menentukan aktifitas yang dikerjakan dan waktu tersibuk dalam aktifitas proyek pembangunan perumahan ini. Melalui penerapan CPM menghasilkan pelaksanaan pembangunan yang efisien dengan waktu 84 hari atau lebih cepat 19 hari dari total waktu yang diprediksikan oleh tim perencana selama 103 hari kerja. Melalui metode grant chart diketahui waktu tersibuk pada pelaksanaan pembangunan di hari ke 16 hingga hari ke 53 karena pada saat itu dilaksanakan bersamaan pemasangan sloof, beton kolom, pemasangan keramik lantai dan pembangunan teras rumah.
Kata Kunci: Metode CPM, Grantt Chart dan Efisiensi Waktu
ABSTRACT
The implementation of housing unit construction needs to be done in order to control time efficiently. Therefore, the delay of the house will result in inefficient costs. This study aims (1) to determine the scheduling sequence of the type 45/90 residential development project at Perum GIP Kertosono, Nganjuk (2) to determine the network or network in the type 45/90 residential development project at Perum GIP Kertosono, Nganjuk ( 3) To understand] the critical activities carried out in the housing construction project type 45/90 at Perum GIP Kertosono, Nganjuk, (4) To find out the activities carried out jointly in the housing construction project type 45/90 Perum GIP Kertosono , Nganjuk. This research uses the Critical Path Method (CPM) or the critical path and the Grantt Chart method. The application of the CPM method is used to determine the time for effective and efficient development projects. While the grantt chart method is used to determine the activities carried out and the busiest time in the housing development project activities. Through the application of CPM resulted in efficient development implementation with a time of 84 days or 19 days faster than the total time predicted by the planning team for 103 working days. Through the grant chart method, it was found that the busiest times of construction were on the 16th to the 53rd day because at that time it was carried out simultaneously with the installation of sloofs, concrete columns, installation of floor tiles and construction of terraces.
Keywords: CPM method, Grantt Chart and Time Efficiency
References
Aulady, M. F. N., & Orleans, C. (2016). Perbandingan Durasi Waktu Proyek Konstruksi Antara Metode CriticalPathMethod (CPM) dengan Metode Critical Chain Project Management (Studi Kasus: Proyek Pembangunan Apartamen Menara Rungkut). Jurnal IPTEK, 20(1), 13-24.
Dipoprasetyo, I. (2016). Analisis Network Planning dengan Critical Path Method (CPM) dalam Usaha Efisiensi Waktu Produksi Pakaian Batik pada Butik “Omahkoe Batik” di Samarinda. Ejournal Administrasi Bisnis, 1, 1002-1015.
Ginanjar, A. (2017) OPTIMASI WAKTU PENYELESAIAN PESANAN KHUSUS PRODUKSI GITAR ACCOUSTIC PADA CV. BUTANZA BANYUWANGI DENGAN KOMBINASI METODE PERT DAN CPM.
Ilwaru, V. Y. I., Rahakbauw, D. L., & Tetimelay, J. (2018). Penjadwalan Waktu Proyek Pembangunan Rumah Dengan Menggunakan Cpm (Critical Path Method). BAREKENG: Jurnal Ilmu Matematika dan Terapan, 12(2), 061-068.
Islamy, K. Y. (2013). Proses Produksi Body Galon (5kg) Cat Jenis Envitex Dengan Metode Network Pada Indaplas-Pt. Indaco Coatings Industry Kebakkramat Karanganyar.
Julkarnaen, T. I., Herlina, L., & Kulsum, K. (2015). Analisa Perbaikan Penjadwalan Perakitan Panel Listrik Dengan Metode CPM dan PERT (Studi Kasus: PT. Mega Karya Engineering). Jurnal Teknik Industri Untirta, 3(1).
Maulana, Y. (2019). OPTIMASI LEAD TIME PROJECT INTERIOR BUS CARAVAN DENGAN METODE CPM DAN PERT PADA INDUSTRI KAROSERI DALAM MEMPERBAIKI KEMAMPUAN PENYELESAIAN TEPAT WAKTU (Studi Kasus: PT Bahana Selaras). TEKNOLOGI: Jurnal Ilmiah dan Teknologi, 1(2), 95-102.
Nalhadi, A., & Suntana, N. (2017). Analisa Infrastruktur Desa Sukaci-Baros Dengan Metode Critical Path Method (CPM). Jurnal Sistem Dan Manajemen Industri, 1(1), 35-42.
Oktavina, R., & Maharesi, R. (2012). Model Penjadwalan Proses Produksi Jamu Sesuai Standar Cara Pembuatan Obat Tradisional Yang Baik (Cpotb). Jurnal Ilmiah Ekonomi Bisnis, 16(2).
Polii, R. B., Walangitan, D. R., & Tjakra, J. (2017). Sistem Pengendalian Waktu Dengan Critical Path Method (CPM) Pada Proyek Konstruksi (Studi Kasus: Menara Alfa Omega Tomohon). Jurnal Sipil Statik, 5(6).
Pancasari, W. (2013). Analisis Network Proses Produksi Trolley Small Pada Cv. Rigen Sarana Mukti Di Gilingan Surakarta.
Pratiwi, O. E. (2010). Teknik Penjadwalan Proses Produksi Batik Motif Kembang Api dengan metode PERT dan CPM pada PT. Batik Semar Surakarta.
Buku Teks
Arif, Arianto (2010), Eksplorasi Metode Bar Chart, CPM, PDM, PERT, Line Of Balance Dan TimChainage Diagram Dalam Penjadwalan Proyek Konstruksi. Universitas Diponegoro,Semarang.
Sugiyono, P. D. 2016. Metode penelitian kuantitatif, kualitatif, dan R&D. Alfabeta Bandung.
Badri, Sofyan, (1997). Dasar-Dasar Network Planning. Rineka Cipta, Jakarta.
Heizer, J., & Render, B.(2015). Manajemen Operasi Manajemen Keberlangsungan dan Rantai Pasokan Edisi 11. Jakarta: Salemba Empat.
Husein. (2008). Manajemen Proyek, Perencanaan, penjadwalan & Pengendalian Proyek, Yogyakarta
Prosiding
Muzdalifah, L., & Kurniawati, E. F. (2019). CPM-CS untuk Optimasi Penjadwalan Proyek. Prosiding SNasPPM, 4(1), 163-166...Prosiding
Penelitian Disertasi
Astuti, I. (2015). Analisis Jaringan Kerja Proses Produksi Gula Di Pg Djombang Baru, Jombang, Jawa Timur (Doctoral dissertation, Universitas Brawijaya).,,Disertasi
Anggraeni, D. (2016). Lean manufacturing produksi gula pasir pada pg. Wonolangan (Doctoral dissertation, UNIVERSITAS AIRLANGGA).,,,Disertasi
Rohdiana, A. A. (2017). Usulan Perencanaan Penjadwalan Preventive Maintenance dengan Pengimplementasian CPM (Studi Kasus: PT. AGRONESIA DIVISI INDUSTRI ES SARIPETOJO) (Doctoral dissertation, Fakultas Teknik).,,..Disertasi
Downloads
Published
Issue
Section
License
Copyright (c) 2021 Rony Kurniawan S,E., M.M.
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.
